สมัครเล่นพนันออนไลน์ ผู้ก่อตั้ง Young Gamers and Gamblers Education Trust (YGAM) ได้โต้แย้งเกี่ยวกับผู้เล่นที่มีความหลากหลายมากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญโดยการริเริ่มที่มีประสบการณ์นอกเหนือไปจากผู้ที่ประสบอันตรายจากการพนัน
หัวหน้าผู้บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง Lee Willows (ในภาพ) อธิบายว่าแนวทางนี้จะทำให้กระบวนการพัฒนาระบบป้องกันใหม่ ๆ ครอบคลุมอย่างครบถ้วนโดยสร้างภาพรวมของประสบการณ์การพนันที่แตกต่างกันเพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจ
ผู้เชี่ยวชาญโดยการริเริ่มประสบการณ์รวบรวมกลุ่มคนที่มีประสบการณ์ชีวิตในอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์หรือปัญหาเพื่อพูดในการพัฒนานโยบายสาธารณะหรือการป้องกัน สำหรับการพนันสิ่งนี้มักจะพบเห็นผู้ที่ได้รับอันตรายจากการพนันที่เกี่ยวข้อง
ตัวอย่างเช่นคณะกรรมการการพนันได้จัดตั้งผู้เชี่ยวชาญ สมัครเล่นพนันออนไลน์ ชั่วคราวโดยกลุ่มประสบการณ์เพื่อให้คำแนะนำหลักฐานและคำแนะนำเพื่อช่วยในการตัดสินใจและยกระดับมาตรฐาน
กลุ่มนี้ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับองค์ประกอบต่างๆเช่นขีด จำกัด เงินเดิมพันการตลาดและการออกแบบเกมที่มีความรับผิดชอบโดยหน่วยงานกำกับดูแลได้วางแผนจัดตั้งหน่วยงานที่ปรึกษาถาวร
“ เป็นที่น่ายินดีที่ได้เห็นการมีส่วนร่วมของผู้คนที่มีประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับอันตรายที่น่าเศร้าที่การพนันสามารถทำให้บุคคลบางคนเช่นผู้ก่อตั้ง YGAM” Willows กล่าว “ ประสบการณ์จริงหรือสิ่งที่คณะกรรมาธิการเรียกว่า ‘ผู้เชี่ยวชาญจากประสบการณ์’ เป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของการสนทนา ”
“ โดยส่วนตัวแล้วในฐานะคนที่สูญเสียทุกอย่างไปกับการติดการพนันฉันรู้สึกขอบคุณเสมอสำหรับโอกาสที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกและประสบการณ์ของฉันเนื่องจากระดับการรวมเข้าด้วยกันเช่นนี้จะไม่เคยมีมาก่อนเมื่อห้าปีก่อน”
อย่างไรก็ตามเขาแย้งว่าจำเป็นต้องมีฐานที่กว้างขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกความรู้และความเข้าใจส่วนตัวของแต่ละบุคคลในการชี้นำการเปลี่ยนแปลง วิลโลวส์อธิบายว่าประสบการณ์ที่มีชีวิตอยู่จะต้องมี“ การขับร้องของเสียงที่แตกต่างกัน” ซึ่งแสดงถึงสเปกตรัมของผู้เล่นในวงกว้างมากกว่าที่จะมีประสบการณ์การเล่นพนันเพียงอย่างเดียว
“ แน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือต้องทำความเข้าใจว่าทำไมคนส่วนใหญ่ที่เล่นการพนันสามารถทำได้โดยไม่ประสบปัญหารวมทั้งเหตุผลที่บางคนจะพัฒนาปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่สำคัญและลึกซึ้ง?
“ ถ้าเรายอมรับคนส่วนใหญ่เล่นการพนันด้วยวิธีการของพวกเขาและไม่มีผลเสียใด ๆ การทำความเข้าใจว่าเหตุใดสิ่งนี้จึงมีประโยชน์พอ ๆ กับการทำความเข้าใจว่าทำไมคนอย่างฉันถึงทำไม่ได้” เขากล่าว “ ด้วยการใช้แนวทางที่กว้างขึ้นนี้จะเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์หากผู้คนที่แตกต่างกันในการอภิปรายสามารถหาประเด็นทั่วไปบางอย่างเพื่อมุ่งเน้นและก้าวไปข้างหน้าด้วยวิธีที่ก้าวหน้าและไม่ตัดสิน”
แอนน์อีแวนส์ผู้ก่อตั้ง YGAM อีกคนกล่าวเสริมว่าความพยายามในการจัดการกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันกำลังดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้องโดยมี“ คนที่มีความสามารถสูงมาก” ทำงานเพื่อสร้างความแตกต่าง
“ จะมีความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อลดอันตรายจากการพนันและควรยินดีรับมุมมองเหล่านี้ทั้งหมด” เธอกล่าว “ ไม่มีทางออกที่สมบูรณ์แบบ เราต้องการมุมมองที่หลากหลายเพื่อมีส่วนร่วมในการอภิปราย เราต้องเคารพทุกมุมมองที่แตกต่างและมีน้ำใจเสมอ”
หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรม Betting and Gaming Council (BGC) ได้เขียนถึงนายกรัฐมนตรีสหราชอาณาจักรของ Exchequer เพื่อแสดงความ“ ผิดหวังอย่างที่สุด” ที่ตัดสินใจชะลอการเปิดคาสิโนภาษาอังกฤษอีกครั้งอย่างน้อยสองสัปดาห์
ก่อนหน้านี้ในวันนี้ (31 กรกฎาคม) นายกรัฐมนตรีบอริสจอห์นสันประกาศว่าคาสิโนซึ่งมีกำหนดจะเปิดตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคมจะไม่เปิดจนถึงวันที่ 15 สิงหาคมที่เก่าแก่ที่สุด
สถานที่ให้บริการปิดในวันที่ 20 มีนาคมเนื่องจากสหราชอาณาจักรเข้าสู่การปิดกั้นท่ามกลางการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) และไม่ถึงวันที่ 17 กรกฎาคมรัฐบาลได้กำหนดวันเปิดคาสิโน สถานที่เล่นการพนันอื่น ๆ เช่นร้านพนัน ( ตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน ) และห้องโถงบิงโก ( ตั้งแต่วันที่ 4 กรกฎาคม ) ได้รับอนุญาตให้เปิดให้บริการแก่ลูกค้าแล้ว
อย่างไรก็ตามด้วยการนำมาตรการออกจากระบบที่เข้มงวดขึ้นอีกครั้งในทางตอนเหนือของอังกฤษจอห์นสันกล่าวว่าจำเป็นต้อง “บีบแป้นเบรก” เพื่อผ่อนคลายการล็อกในส่วนอื่น ๆ ของประเทศ
สิ่งนี้ได้รับการต้อนรับด้วยความสยดสยองโดย BGC ซึ่งได้กล่อมให้รัฐบาลเปิดใหม่หรืออย่างน้อยก็กำหนดช่วงเวลาสำหรับคาสิโนที่จะเปิดอีกครั้ง
ในจดหมายถึงรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของสหราชอาณาจักรนาย Rishi Sunak ผู้บริหารระดับสูงของ BGC Michael Dugher (ในภาพ) อธิบายถึงการกลับรถว่า“ ไร้เหตุผลอย่างมากไม่สอดคล้องและสร้างความเสียหายอย่างมากต่อธุรกิจเหล่านั้นและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้าง”
Dugher กล่าวว่ากลยุทธ์ของรัฐบาลในการจัดการกับ Covid-19 ดูเหมือนจะ“ ระส่ำระสาย”
“ เราได้รับแจ้งว่ากลยุทธ์นี้คือการย้ายไปสู่การปิดกั้นระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น แต่การประกาศของรัฐบาลในวันนี้บังคับให้คาสิโนทั้งหมดยังคงปิดอยู่” เขาเขียน
“ นอกจากนี้ยังเป็นกรณีที่ข้อ จำกัด ใหม่ควรมุ่งเน้นไปที่ครัวเรือนที่ไม่ผสมกันไม่ใช่การปิดกิจการ
เขาอ้างคำแนะนำของรัฐบาลที่ระบุว่าครัวเรือนต่างๆได้รับอนุญาตให้ใช้บริการตัวเลือกการต้อนรับเช่นบาร์และผับ
จดหมายของ Dugher ยังมีข้อยกเว้นสำหรับการยืนยันของจอห์นสันว่าธุรกิจเช่นคาสิโนมีความเสี่ยงสูงสิ่งที่เขาพูดนั้น“ แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด” BGC ชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการคาสิโนได้ลงทุนอย่างมากในการทำให้คุณสมบัติของพวกเขาปลอดภัยโควิดติดตั้งหน้าจอเพอร์เพ็กซ์อุปกรณ์ฆ่าเชื้อและใช้ระบบติดตามและติดตามเพื่อปกป้องลูกค้า
อุตสาหกรรมนี้ยังได้ประสานงานกับ Department for Digital, Culture, Media and Sport and Public Health England เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ทั้งหมดพร้อมเปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม
“ ความล้มเหลวครั้งล่าสุดนี้แสดงให้เห็นถึงการระเบิดครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมคาสิโนซึ่งตอนนี้จะยังคงปิดตัวลงเป็นเวลาเกือบห้าเดือน” Dugher กล่าวต่อ “ คาสิโนเป็นส่วนพื้นฐานของอุตสาหกรรมการพักผ่อนการบริการความบันเทิงและการท่องเที่ยวของเรา
เขาชี้ให้เห็นว่าภาคส่วนนี้มีพนักงานมากกว่า 14,000 คนโดยตรงและสนับสนุนงานทางอ้อมในสหราชอาณาจักรอีก 4,000 ตำแหน่งโดยจ่ายภาษีมากกว่า 5.7 ล้านปอนด์ต่อสัปดาห์ในปี 2019
อย่างไรก็ตามเขาเตือนว่าผู้ประกอบการใช้จ่ายหลายล้านในการเปิดแผนใหม่รวมถึงการเรียกคืน พนักงานที่ถูกปลดตอนนี้ดูเหมือนจะถูกบังคับให้เข้าสู่“ ความซ้ำซ้อนอย่างมีนัยสำคัญ” เนื่องจากการปิดกิจการมีค่าใช้จ่ายจำนวนมาก
“ การสนับสนุนจาก HM Treasury เช่น Job Retention Scheme ช่วยได้มาก แต่ตอนนี้สมาชิกของเราจะถูกบังคับให้จ่าย National Insurance จากเงินเดือนในเดือนสิงหาคมในขณะที่พวกเขายังคงปิดอยู่” เขากล่าวเสริม
“ เมื่อการชำระเงินที่ล่าช้าสิ้นสุดลงคาสิโนจะไม่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานและการพักผ่อนแบบใหม่เมื่อในที่สุดก็ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง”
Tabcorp ผู้ให้บริการการพนันของออสเตรเลียคาดว่าจะมีกำไรสุทธิลดลงทุกปีหลังหักภาษีสำหรับปีงบการเงินปี 2020 สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ในธุรกิจของตน
กำไรสุทธิหลังหักภาษีก่อนรายการสำคัญในช่วง 12 เดือนถึง 30 มิถุนายน 2020 คาดว่าจะลดลงระหว่าง 267 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (145.2 ล้านปอนด์ / 161.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ / 189.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และ 273 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นการลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี เพิ่มขึ้นถึง 32.6% จาก 396 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในปีงบประมาณ 2019
Tabcorp ยังคาดการณ์ว่ากำไรก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) จะลดลงก่อนรายการสำคัญโดยคาดว่าจะลดลงจาก 1.12 พันล้านดอลลาร์เหลือระหว่าง 990 ล้านดอลลาร์ถึง 1.00 พันล้านดอลลาร์
ผู้ประกอบการกล่าวว่าการลดลงที่คาดหวังเหล่านี้ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าของค่าความนิยมที่ไม่ใช่เงินสดซึ่งกล่าวว่าจะมีมูลค่าระหว่าง 1.00 พันล้านดอลลาร์ถึง 1.10 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2563
ตามรายงานของ Tabcorp การเรียกเก็บเงินที่เกี่ยวข้องกับการพนันและธุรกิจบริการสื่อและเกมซึ่งได้รับผลกระทบจากมาตรการเพื่อหยุดการแพร่กระจายของ Covid-19 เช่นการปิดการแข่งขันกีฬาและการปิดร้านค้าปลีก
Tabcorp ยังเตือนด้วยว่าร้านค้าปลีกจะทำสัญญาเนื่องจากผู้เล่นอยู่ห่างจากร้านค้าและยอมรับว่าไม่แน่ใจว่าผลกระทบทางอ้อมระยะยาวจะเป็นผลมาจากการแพร่ระบาด นอกจากนี้ยังอาจทำให้ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลงและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่มากขึ้นซึ่งจะเป็นอันตรายต่อผลการดำเนินงานในอนาคต
นอกจากนี้ Tabcorp ยังกล่าวอีกว่าค่าใช้จ่ายที่คาดไว้ยังสะท้อนให้เห็นถึงความเข้มข้นในการแข่งขันที่สูงขึ้นและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในธุรกิจการพนันและสื่อโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสิ่งที่อธิบายว่าเป็นตลาดที่มีดิจิทัล
ผู้ประกอบการเข้ามามีจำนวนของมาตรการในความพยายามที่จะลดผลกระทบของการระบาดรวมทั้งพนักงาน furloughingและยกเลิกการจ่ายเงินปันผลของ FY2020 อย่างไรก็ตามกรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร David Attenborough กล่าวว่าวิกฤตยังคงส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อธุรกิจการพนันและสื่อและบริการเกม
“ เรากำลังเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ท้าทายและไม่แน่นอนและสภาพการดำเนินงานในปัจจุบันและสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องในการประเมินมูลค่าของความนิยมในธุรกิจเหล่านั้นในเวลานี้” Attenborough กล่าว
“ เรายังคงมั่นใจในความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นของพอร์ตการลงทุนที่หลากหลายของ Tabcorp และยินดีที่การผสานรวมเสร็จสมบูรณ์แล้ว เรามุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนบุคลากรและคู่ค้าของเราในช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้ในขณะเดียวกันก็ทำให้มั่นใจได้ว่า Tabcorp ได้โพสต์ Covid-19 อย่างยิ่ง
ผลลัพธ์สุดท้ายของปีงบประมาณ 20 รวมถึงค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าของค่าความนิยมอยู่ภายใต้การตรวจสอบภายนอกและการตรวจสอบของคณะกรรมการตลอดจนการอนุมัติงบการเงินประจำปี 20 ของ Tabcorp
การอัปเดตทางการเงินเกิดขึ้นหลังจาก Tabcorp เมื่อเดือนที่แล้วประกาศว่า Attenborough จะออกจากตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารและกรรมการผู้จัดการในช่วงครึ่งแรกของปี 2564
Attenborough เข้าร่วมกับ Tabcorp ในเดือนเมษายน 2010 ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการสำหรับการเดิมพันก่อนที่จะไปเป็นกรรมการผู้จัดการและซีอีโอเมื่อ Tabcorp เสร็จสิ้นการควบรวมธุรกิจคาสิโนเดิมในเดือนมิถุนายน 2554
เขายังคงมีบทบาทต่อไปหลังจากการควบรวมกิจการของ Tabcorp และ Tatts Group ในเดือนธันวาคม 2560
มาตรฐานอุตสาหกรรมของสหราชอาณาจักรเป็นหน่วยงานของ Betting and Gaming Council (BGC) ได้เตือนรัฐบาลว่าการตัดสินใจที่จะชะลอการเปิดคาสิโนในอังกฤษอีกครั้งอย่างน้อยสองสัปดาห์อาจทำให้คนถึง 6,000 คนตกงาน
คาสิโนในอังกฤษมีกำหนดเปิดให้บริการอีกครั้งในวันเสาร์ (1 สิงหาคม)หลังจากปิดไปนานกว่าสี่เดือนเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด -19) แต่รัฐบาลในวันศุกร์ (31 กรกฎาคม) ประกาศว่าสถานที่ดังกล่าวจะไม่สามารถกลับมาทำงานได้ ดำเนินการจนถึงวันที่15 สิงหาคมอย่างเร็วที่สุด
รัฐบาลกล่าวว่าการตัดสินใจดังกล่าวเกิดจากความกังวลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของผู้ติดเชื้อ Covid-19 ในเชิงบวกโดยสถานที่อื่น ๆ เช่นลานโบว์ลิ่งและโรงละครในร่มก็ถูกบังคับให้ปิดอย่างน้อยอีกสองสัปดาห์
Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC แสดงความ “ผิดหวังอย่างที่สุด” ในการตัดสินใจ เขาตั้งข้อสังเกตว่าคาสิโนใช้เงินหลายล้านปอนด์ในการเตรียมเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคมและนำพนักงานที่ถูกปลดออก แต่จะได้รับการบอกกล่าวเมื่อวันก่อนว่าจะไม่ดำเนินการต่อ
คาสิโนในอังกฤษได้กำหนดมาตรการต่างๆเช่นหน้าจอเพอร์เพ็กซ์อุปกรณ์ฆ่าเชื้อและระบบติดตามและติดตามตลอดจนการแนะนำมาตรการกีดกันทางสังคมและโปรโตคอลด้านสุขอนามัยเพื่อให้แน่ใจว่ามีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย
Dugher ซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเขียนถึง Chancellor Rishi Sunakเพื่อสรุปความกังวลของเขาเกี่ยวกับความล่าช้ากล่าวว่าค่าใช้จ่ายในการเปิดใหม่ในวันที่ 1 สิงหาคมรวมถึงการเลิกจ้างพนักงานการฝึกอบรมการรักษาความปลอดภัยและอาหารและเครื่องดื่มอยู่ที่ 6 ล้านปอนด์ (6.7 ล้านยูโร / 7.9 ดอลลาร์ ม.) อย่างไรก็ตามสำหรับทุกสัปดาห์ที่คาสิโนปิดตัวลงจะมีค่าใช้จ่ายในอุตสาหกรรมมากกว่า 5 ล้านปอนด์
“ รัฐบาลกำลังเหวี่ยงลูกบอลที่พังทลายลงมาในช่วงกลางอุตสาหกรรมของเราและการสูญเสียงานจำนวนมากซึ่งควรจะไม่จำเป็นและหลีกเลี่ยงได้ในขณะนี้ดูเหมือนจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เว้นแต่รัฐมนตรีจะดำเนินการอย่างรวดเร็ว” Dugher กล่าว
“ ค่าใช้จ่ายที่เหลืออยู่อย่างต่อเนื่องในรูปแบบการถือครองเพื่อเปิดใหม่นั้นเห็นได้ชัดว่าไม่ยั่งยืนโดยมีงานและการดำรงชีวิตเพิ่มมากขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงทุกนาทีสุดท้ายและล่าช้าในการเปิดใหม่
ความกังวลของ Dugher สะท้อนให้เห็นโดยผู้ให้บริการคาสิโนบนบกหลายแห่งรวมถึง Genting Casino เตือนว่าจำเป็นต้อง“ ตัดสินใจอย่างสุดหัวใจ” เกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจโดยการสูญเสียงาน
Rank Group ซึ่งมีพนักงาน 4,600 คนในธุรกิจ Grosvenor Casino กล่าวว่ายังต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากลำบากในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าเว้นแต่รัฐบาลจะให้การรับรองในการเปิดอีกครั้ง อันดับยังเรียกร้องให้อธิการบดีพิจารณาขยายการสนับสนุนระยะยาวโดยนายจ้างต้องจ่ายค่าประกันแห่งชาติและเงินสมทบบำนาญ
“ โครงการรักษางานได้ช่วย แต่ตอนนี้สมาชิกของเราจะถูกบังคับให้จ่ายเงินประกันแห่งชาติและเงินสมทบจากเงินเดือนในเดือนสิงหาคมในขณะที่พวกเขายังคงปิดอยู่
“ ในขณะที่การจ่ายเงินเป็นจำนวนมากสิ้นสุดลงคาสิโนจะไม่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานและการพักผ่อนแบบใหม่และตอนนี้ฉันกลัวว่าจะสูญเสียงานหลายพันตำแหน่งไป”
รายรับจากการเล่นเกมในมาเก๊าปรับตัวดีขึ้นทุกเดือนในเดือนกรกฎาคม แต่ยังคงต่ำกว่าเดือนเดียวกันของปี 2019 94.5% ที่ 1.34 พันล้านดอลลาร์ (127.5 ล้านปอนด์ / 141.9 ล้านดอลลาร์ / 167.1 ล้านดอลลาร์)
การปรับปรุง 87.7% จากMOP716m ของเดือนมิถุนายนเกิดขึ้นหลังจากที่มณฑลกวางตุ้งยกเลิกการกักกัน 14 วันที่บังคับใช้สำหรับทุกคนที่เดินทางเข้ามาจากมาเก๊าตั้งแต่วันที่ 15 กรกฎาคม
อย่างไรก็ตามผู้ที่เดินทางกลับกวางตุ้งยังคงต้องอยู่ในหนึ่งในเก้าเมืองในมณฑลรวมถึงเมืองที่ใหญ่ที่สุดสี่เมือง ได้แก่ กวางโจวเซินเจิ้นตงกวนและฝอซาน
นอกจากนี้ผู้ที่เดินทางเข้ากวางตุ้งจากมาเก๊าโดยไม่มีการกักกันจะต้องไม่ได้เดินทางไปต่างประเทศภายใน 14 วันก่อนเดินทางมาถึงจังหวัดต้องลงนามในประกาศด้านสุขภาพและลงทะเบียนแอปสุขภาพและต้องมีการทดสอบ Covid-19 เชิงลบให้เสร็จสิ้นภายใน เจ็ดวันของการเดินทาง
อย่างไรก็ตามแม้ว่าตัวเลขจะเพิ่มขึ้นทุกเดือน แต่ก็ยังคงต่ำกว่าตัวเลขของปีก่อนมากกว่า 90% เป็นเดือนที่สี่ติดต่อกันและต่ำกว่าปีที่แล้วมากกว่า 75% เป็นเดือนที่หกติดต่อกัน
ในปีนี้รายได้ของมาเก๊าลดลง 79.8% เป็น 35.06 พันล้าน MOP ซึ่ง 63.21% เกิดขึ้นในเดือนมกราคมซึ่งรายได้ยังคงลดลง 11.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว SJM Holdings ผู้ให้บริการคาสิโนในมาเก๊ายอมรับว่ารายได้จากการเล่นเกมรวมทั้งสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การเล่นเกมจะได้รับผลกระทบเชิงลบจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่“ เป็นระยะเวลาไม่ จำกัด ” หลังจากรายงานจำนวน 1.41 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (140.9 ล้านดอลลาร์ / 155.3 ล้านยูโร / 181.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ขาดทุนในช่วงครึ่งแรกของปี 2020
บริษัท โฮลดิ้งที่อยู่เบื้องหลัง Sociedade de Jogos de Macau รายงานว่ารายรับสุทธิลดลง 74.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 4.37 พันล้านเหรียญฮ่องกงในช่วง 6 เดือนถึง 30 มิถุนายนซึ่งเป็นช่วงที่คาสิโนปิดเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์
ในขณะเดียวกัน Las Vegas Sands มีรายรับลดลง 73.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วง 6 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 เนื่องจากรายได้จากมาเก๊าลดลง 80.7% สู่ระดับ 861 ล้านดอลลาร์โดยรายได้จากอสังหาริมทรัพย์ในเวเนเชียนมาเก๊าลดลง 80.4% เป็น 343 ล้านดอลลาร์
ในเดือนมิถุนายนศูนย์การศึกษามาเก๊าของมหาวิทยาลัยมาเก๊าและภาควิชาเศรษฐศาสตร์ได้ปรับประมาณการของพวกเขาสำหรับ GDP ปี 2020 ของมาเก๊าลงอีก การคาดการณ์ใหม่คาดการณ์ว่าจะลดลงระหว่าง 54.5% ถึง 60.0%
คณะกรรมการคะแนนแอปพลิเคชัน SBTech ที่ขับเคลื่อนด้วย SBTech ของ Oregon Lottery ได้เห็นรายได้และรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในเดือนมิถุนายนขอบคุณอีกครั้งสำหรับผลงานที่แข็งแกร่งของฟุตบอลศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสานและปิงปอง
มูลค่าการซื้อขายรวมเพิ่มขึ้น 8.2% ต่อเดือนเป็น 7.9 ล้านดอลลาร์ (6.0 ล้านปอนด์ / 6.7 ล้านยูโร) โดยปิงปองเป็นกีฬายอดนิยมอีกครั้ง ในขณะที่เทเบิลเทนนิสล้มเหลวในการจับคู่มูลค่า 3.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม แต่เงินเดิมพันรวม 2.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายนถือเป็นอีกครั้งที่ใหญ่ที่สุดในบรรดากีฬาทั้งหมด
ฟุตบอลในหนึ่งเดือนที่ลีกในยุโรปเช่นพรีเมียร์ลีกอังกฤษกัลโช่เซเรียอาของอิตาลีและลาลีกาของสเปนกลับมาดำเนินการต่อพบว่ามีการจัดการเกือบสองเดือนต่อเดือนโดยเพิ่มขึ้น 93.8% เป็น 1.9 ล้านดอลลาร์
ในทางกลับกันศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสาน (MMA) เห็นว่าด้ามจับยังคงแบนเมื่อเทียบกับเดือนพฤษภาคมที่ 1.0 ล้านดอลลาร์
หลังจากที่ผู้เล่นชนะรายได้สำหรับเดือนนั้นมาอยู่ที่ 777,903 ดอลลาร์ซึ่งเพิ่มขึ้น 30.1% ในเดือนก่อนหน้าและแนะนำส่วนต่างที่ 9.82% ฟุตบอลเป็นแหล่งรายได้หลักคิดเป็น 239,360 ดอลลาร์จากทั้งหมดตามด้วยวีคที่ 205,695 ดอลลาร์ เทเบิลเทนนิสแม้จะมีด้ามจับที่สูงกว่า แต่ก็มาเป็นอันดับสามด้วยรายได้ 178,579 ดอลลาร์
ในช่วงเดือนที่ผ่านมามีผู้เล่นที่ใช้งานอยู่ 7,782 คนวางเดิมพัน 258,565 ครั้งมูลค่าเฉลี่ย 30.64 ดอลลาร์โดยมีการลงทะเบียนใหม่ 674 ครั้งในเดือนมิถุนายน
Ontario Lottery and Gaming Corporation เกมส์ฮอลล์ (OLG) ได้ดำเนินการขั้นตอนแรกในการอนุญาตให้คาสิโนและศูนย์เกมการกุศลของจังหวัดเปิดให้บริการอีกครั้งหลังจากปิดไปนานกว่าสี่เดือนเพื่อตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)
ขณะนี้ OLG ได้กำหนดข้อกำหนดสำหรับสถานที่เล่นเกมบนบกเพื่อกลับมาทำธุรกิจในจังหวัดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปิดอีกครั้งขั้นที่ 3 ของรัฐบาลท้องถิ่น สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจเกือบทั้งหมดสามารถเปิดได้อีกครั้งเนื่องจากรัฐเกิดจากการปิดกั้น Covid-19 ซึ่งทำให้สถานที่เล่นเกมทั้งหมดปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม
สถานที่ทั้งหมดจะต้องมีแผนความปลอดภัยสำหรับสถานที่ตามแนวทางของรัฐบาล แผนดังกล่าวต้องได้รับการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมก่อนที่จะส่งไปยังคณะกรรมการแอลกอฮอล์และการเล่นเกมของออนตาริโอ (AGCO)
ข้อกำหนดในการเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้งในภูมิภาคนี้รวมถึงการสวมหน้ากากหรือผ้าปิดหน้าสำหรับทั้งผู้อุปถัมภ์และพนักงานทุกคนในสถานที่จะต้องปฏิบัติตามระยะห่างทางสังคมสองเมตร สถานประกอบการแต่ละแห่งจะ จำกัด ลูกค้าได้สูงสุด 50 คนในขณะที่คาสิโนจะไม่ได้รับอนุญาตให้เสนอเกมบนโต๊ะ
สโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีกคริสตัลพาเลซประกาศให้ผู้ประกอบการที่หันหน้าเข้าสู่เอเชีย W88 เป็นผู้สนับสนุนเสื้อเชิ้ตหลักสำหรับฤดูกาล 2020-21
ก่อนหน้านี้ W88 ให้การสนับสนุนWolverhampton Wanderersในช่วงฤดูกาล 2018-19 และAston Villaสำหรับฤดูกาล 2019-20
ข้อตกลงวิลล่าได้รับการอธิบายว่าเป็น“ทำลายสถิติ” ข้อตกลงกับสโมสรแม้ว่ามันจะประกาศในเดือนมิถุนายนว่าการจัดการได้มาของมัน“สิ้นธรรมชาติ” ผู้ประกอบการยังเป็นหุ้นส่วนการพนันของเลสเตอร์ซิตี้
Steve Parish ประธาน Crystal Palace กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยให้ทั้งสโมสรและ W88 เติบโตในระดับสากล
“ เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ W88 ในฐานะพันธมิตรหลักและผู้สนับสนุนเสื้อใหม่สำหรับฤดูกาล 2020/21” Parish กล่าว “ ในขณะที่สโมสรเริ่มต้นฤดูกาลที่แปดติดต่อกันในพรีเมียร์ลีกซึ่งเป็นลีกที่มีผู้ชมมากที่สุดในโลกฐานแฟนบอลต่างประเทศของเรายังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง เราแบ่งปันความทะเยอทะยานร่วมกันที่จะขยายธุรกิจในระดับสากลต่อไปและเราหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกับ W88”
Hilly Ehrlich ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ W88 กล่าวว่าผู้ประกอบการรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับสโมสรและผู้สนับสนุน
“ เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับคริสตัลพาเลซซึ่งเป็นสโมสรที่มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในลอนดอนตอนใต้ซึ่งยาวนานกว่าหนึ่งศตวรรษ” เออร์ลิชกล่าว “ นอกเหนือจากการทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารและผู้เล่นของสโมสรแล้วเรายังตื่นเต้นและรอคอยที่จะมีส่วนร่วมกับแฟน ๆ ของพาเลซทั้งในอังกฤษและทั่วโลกเพื่อความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จ
“ W88 มีผลงานระดับโลกและเป็นแบรนด์ที่แสดงถึงความซื่อสัตย์ความไว้วางใจและความเป็นเลิศ”
ปัจจุบัน W88 ดำเนินการในบริเตนใหญ่ภายใต้ข้อตกลงฉลากขาวกับ เกมส์ฮอลล์ Midnight Gaming Limited ซึ่งมีใบอนุญาตการเดิมพันคาสิโนและบิงโกจากระยะไกล อย่างไรก็ตามตลาดเป้าหมายหลักถืออยู่ในเอเชียโดยแอสตันวิลล่าสังเกตเห็นว่า“ สถานะที่แข็งแกร่ง” ในทวีปนี้เมื่อประกาศข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์กับผู้ให้บริการ