สมัครเกมส์บาคาร่า แทงไฮโลมือถือ ต้นทุนการปรับโครงสร้าง

สมัครเกมส์บาคาร่า ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ LeoVegas ได้รายงานผลกำไรที่ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบปีต่อปีสำหรับปี 2019 อันเป็นผลมาจากค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าเสื่อมราคา แม้จะเห็นรายได้รวมเพิ่มขึ้น 9%

รายรับสำหรับ 12 เดือนจนถึง 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่า 356.0 ล้านยูโร (296.4 ล้านยูโร/386.2 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 327.8 ล้านยูโร

LeoVegas ไม่ได้เผยแพร่รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายได้ทั้งปีในขั้นตอนนี้ แต่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้จ่ายสำหรับปี การตลาดเป็นค่าใช้จ่ายหลักของผู้ให้บริการ โดยมีค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 118.5 ล้านยูโร แม้ว่าจะต่ำกว่า 120.8 ล้านยูโรในปีที่แล้วเล็กน้อย

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น 20.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 41.0 ล้านยูโรเป็น 49.4 ล้านยูโร ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงจาก 41.2 ล้านยูโรเป็น 34.5 ล้านยูโร

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 108.2% เป็น 10.2 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับค่าตัดจำหน่ายและการด้อยค่าของการได้มาซึ่งสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ซึ่งรวมถึงค่าความนิยม เพิ่มขึ้น 52.6% เป็น 26.7 ล้านยูโร

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานลดลงจาก 19.2 ล้านยูโรในปี 2561 เป็น 12.7 ล้านยูโร กำไรก่อนภาษีลดลง 76.9% เป็น 10.3 ล้านยูโร และหลังจากจ่ายภาษี 730,000 ยูโร กำไรสุทธิสำหรับปีคือ 9.5 ล้านยูโร เทียบกับ 43.2 ล้านยูโรในปี 2561

อย่างไรก็ตาม LeoVegas เห็นว่ากำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายดีขึ้นจาก 41.1 ล้านยูโรในปี 2018 เป็น 44.2 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

“ในช่วงปี 2019 เราทำงานอย่างหนักเพื่อลดความซับซ้อนในกลุ่ม ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเกม” Gustaf Hagman หัวหน้าผู้บริหารและประธานของ LeoVegas กล่าว

“ควบคู่ไปกับสิ่งนี้ เราได้เพิ่มความน่าสนใจของผลิตภัณฑ์ของเราผ่านฟังก์ชันการทำงานใหม่และการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณมากขึ้น เราได้เปิดตัวแบรนด์ใหม่ เน้นที่คาสิโนมากขึ้น และขยายไปสู่ตลาดใหม่

“ในช่วงปลายปี เราได้เพิ่มการบูรณาการการเข้าซื้อกิจการครั้งก่อนๆ ของเรา ซึ่งคาดว่าจะช่วยประหยัดต้นทุนและประหยัดต่อขนาดมากขึ้น”

โดยมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของผู้ให้บริการในไตรมาสที่สี่ของปี 2019 รายรับเพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 87.1 ล้านยูโร LeoVegas ได้รับแรงหนุนจากจำนวนลูกค้าที่ฝากเงินทั้งหมดเพิ่มขึ้น 7% ในช่วงเวลานั้น ในขณะที่ลูกค้าที่ฝากเงินกลับมาก็เพิ่มขึ้น 14% ด้วย

ในแง่ของประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ คาสิโนคิดเป็น 72% ของรายได้จากการเล่นเกมรวมในช่วงสามเดือนถึง 31 ธันวาคม 2019 โดยมีคาสิโนสด 19% และการพนันกีฬา 9%

ชาวนอร์ดิกเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับ LeoVegas ในไตรมาสที่ 4 คิดเป็น 45% ของรายรับจากการเล่นเกมรวมทั้งหมด นำหน้าส่วนที่เหลือของยุโรปที่ 42% และส่วนที่เหลือของโลก 13%

อย่างไรก็ตาม รายรับจากการเล่นเกมสุทธิลดลง 1% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่าผู้ประกอบการจะสังเกตเห็นการเติบโตในตลาดสวีเดน รายได้ส่วนที่เหลือของยุโรปลดลง 6% โดย LeoVegas อ้างถึงการพัฒนาที่อ่อนแอของแบรนด์ Royal Panda ในสหราชอาณาจักรซึ่งเป็นข้อกังวลเฉพาะในไตรมาสนี้

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น สมัครเกมส์บาคาร่า 12.3 ล้านยูโร แต่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลงจาก 32.0 ล้านยูโรเป็น 29.9 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงจาก 11.6 ล้านยูโรเป็น 8.1 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม LeoVegas ตั้งข้อสังเกตว่าค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่สูงขึ้น 2.7 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าตัดจำหน่ายและการด้อยค่าของการได้มาซึ่งสินทรัพย์ไม่มีตัวตนพุ่งขึ้น 251.2% เป็น 14.4 ล้านยูโร

เป็นผลให้ LeoVegas รายงานผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 2.5 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสนี้ เทียบกับกำไร 2.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว ขาดทุนก่อนหักภาษีรวม 3.2 ล้านยูโร ตรงกันข้ามกับกำไร 22.3 ล้านยูโรในไตรมาส 4 ปี 2561 ขณะที่ขาดทุนสุทธิ 3.0 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 22.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

“เมื่อสองสามสัปดาห์ก่อน เราได้สื่อสารการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จำนวนหนึ่งซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับสหราชอาณาจักร และความทะเยอทะยานของเราในการสร้างองค์กรที่ซับซ้อนน้อยลงและปรับขนาดได้มากขึ้น” Hagman กล่าว

“ความคิดริเริ่มเหล่านี้ก่อให้เกิดต้นทุนการปรับโครงสร้างครั้งเดียว ซึ่งส่งผลกระทบต่อรายได้ในไตรมาสที่สี่รวม 6.1 ล้านยูโร และคาดว่าจะนำไปสู่การประหยัดต้นทุนประจำปีได้ประมาณ 3.7 ล้านยูโร การประหยัดส่วนใหญ่ประกอบด้วยต้นทุนของแพลตฟอร์มและผลิตภัณฑ์ องค์กรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสถานที่ที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

“ตามที่ได้แจ้งไว้ก่อนหน้านี้ เรากำลังจัดการกับความท้าทายในสหราชอาณาจักรโดยการย้ายแบรนด์ทั้งหมดของเราในสหราชอาณาจักรไปยังแพลตฟอร์มทางเทคนิคที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรา เรากำลังปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ของเราและปิด Royal Panda ในสหราชอาณาจักรควบคู่ไปกับสิ่งนี้”

อย่างไรก็ตาม เขากล่าวเสริมว่า มาตรการดังกล่าวจะช่วยให้การดำเนินงานที่มุ่งเน้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะเปิดการประหยัดต่อขนาดภายในกลุ่ม

Betsson ที่จดทะเบียนในสตอกโฮล์มกำลังซื้อสินทรัพย์ B2C ของ Gaming Innovation Group (GiG) รวมถึงแบรนด์ Rizk, Guts, Kaboo และ Thrills โดยจ่ายเงินเริ่มต้น 31 ล้านยูโร (25.7 ล้านปอนด์/$33.6 ล้าน)

ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Betsson เป็นเจ้าของบริษัทในเครือ Zecure ของ GiG ซึ่งกิจกรรมทางธุรกิจ การดำเนินงาน เทคโนโลยีฟรอนต์เอนด์และมิดเดิลแวร์และใบอนุญาตการเล่นเกมทั้งหมดที่จำเป็นในการเปิดไซต์จะถูกโอนไป

Betsson ตั้งข้อสังเกตว่าการเข้าซื้อกิจการจะทำให้สามารถรวมตำแหน่งในตลาดสำคัญๆ หลายแห่ง รวมทั้งให้โอกาสใหม่ ๆ ในการเติบโตในตลาดต่างๆ เช่น สเปนและโครเอเชียด้วยแบรนด์ใหม่ ปัจจุบัน Zecure ถือใบอนุญาตสำหรับตลาดต่างๆ เช่น มอลตา สหราชอาณาจักร สวีเดน และชเลสวิก-โฮลชไตน์ในเยอรมนี โดยที่ Rizk ได้รับการอนุมัติให้เปิดตัวในสเปนและโครเอเชียด้วย

“ความทะเยอทะยานของ Betsson คือการขยายตลาดในระยะยาว ทั้งแบบออร์แกนิก และผ่านการเข้าซื้อกิจการ” Pontus Lindwall ผู้บริหารระดับสูงของผู้ให้บริการอธิบาย “การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้เป็นการยืนยันว่า Betsson เป็นตัวขับเคลื่อนของการรวมตลาด เราเชื่อว่าข้อตกลงนี้เป็นโอกาสที่ดีสำหรับ Betsson ในการรวมมูลค่าที่ดี ซึ่งเราสามารถสร้างการทำงานร่วมกันและใช้ทักษะ B2C หลักของเราและข้อมูลเชิงลึกทางการตลาดเพื่อขยายสินทรัพย์เหล่านี้ให้มีศักยภาพที่แท้จริง”

จะจ่ายเงินสดจำนวน 22.3 ล้านยูโรเพื่อซื้อสินทรัพย์ คูณด้วย 2.9 จากรายได้ของ Zecure ในปี 2019 ก่อนดอกเบี้ยและภาษี 7.6 ล้านยูโร นอกจากนี้ Betsson มุ่งมั่นที่จะทำให้แบรนด์ทั้งหมดทำงานบนแพลตฟอร์มของ GiG เป็นเวลาอย่างน้อย 30 เดือน

ในช่วง 24 เดือนแรก Betsson จะจ่ายค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มแบบพรีเมียมตามรายได้จากเกมสุทธิที่สร้างขึ้น ผู้ให้บริการยังมุ่งมั่นที่จะย้ายสปอร์ตบุ๊คและโซลูชั่นการชำระเงินที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนไปยังแพลตฟอร์ม GiG ซึ่งในอนาคตจะเห็นพวกเขาเสนอให้กับลูกค้า GiG รายอื่น

ค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มนี้คาดว่าจะมีมูลค่าเพิ่มอีก 15 ล้านยูโร โดยจะต้องชำระล่วงหน้า 8.7 ล้านยูโร GiG จะใช้เงินที่ได้จากการขายเพื่อชำระคืนพันธบัตรมูลค่า 300 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งจะครบกำหนดในปีนี้

ข้อตกลงกับ GiG จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งและขยายขอบเขตของ Betsson และศักยภาพในการเติบโตของ Betsson สำหรับหนังสือกีฬาและแพลตฟอร์มการชำระเงินที่เป็นกรรมสิทธิ์ในตลาด B2B” Lindwall กล่าวเสริม “ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของยุโรป Betsson อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะยังคงสร้างตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ต่อไป”

การขายคาดว่าจะดำเนินการได้ก่อนสิ้นเดือนเมษายน โดยจะต้องให้สัตยาบันโดยหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมที่เกี่ยวข้องและหน่วยงานด้านการแข่งขัน

Betsson ตั้งข้อสังเกตว่าการเข้าซื้อกิจการจะทำให้สามารถรวมตำแหน่งในตลาดสำคัญๆ หลายแห่ง รวมทั้งให้โอกาสใหม่ ๆ ในการเติบโตในตลาดต่างๆ เช่น สเปนและโครเอเชียด้วยแบรนด์ใหม่ ปัจจุบัน Zecure ถือใบอนุญาตสำหรับตลาดต่างๆ เช่น มอลตา สหราชอาณาจักร สวีเดน และชเลสวิก-โฮลชไตน์ในเยอรมนี โดยที่ Rizk ได้รับการอนุมัติให้เปิดตัวในสเปนและโครเอเชียด้วย

การขายนี้เป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนกลยุทธ์ของ GiG ซึ่งเริ่มในเดือนพฤศจิกายน 2019 เพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงประสิทธิภาพ ด้วยการขายธุรกิจ B2C ในแนวดิ่ง GiG กล่าวว่าสิ่งนี้จะทำให้ทรัพยากรว่างขึ้นและด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้สามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ที่มั่นคงและยั่งยืนและอัตรากำไรสำหรับแขน B2B

นอกจากนี้ ส่วนหนึ่งของการทบทวนเชิงกลยุทธ์ GiG ได้ตัดสินใจที่จะทำให้แพลตฟอร์มทางเทคนิคนั้นไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าและเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการหนังสือกีฬารายอื่น ๆ เพื่อนำเสนอโซลูชั่นที่ได้รับการปรับปรุงให้แก่ลูกค้า ซึ่งบางสิ่งจะบรรลุได้ผ่านข้อตกลงกับ Betsson การขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นผ่านการขายแบรนด์ B2C ทำให้ GiG เชื่อว่าแต่ละธุรกิจจะมีความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในพื้นที่ B2B โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อร่วมทุนครั้งใหม่กับพันธมิตรรายอื่น ๆ เพื่อให้สามารถปรับปรุงการนำเสนอกีฬาและจัดหาเงินทุนระยะยาวจากภายนอกได้

Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าวว่า “ผมรู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการทำธุรกรรมครั้งนี้ เนื่องจาก GiG มอบข้อดีหลายประการให้กับ GiG ในขณะที่ทำให้บริษัทอยู่ในสถานะทางการเงินที่ยั่งยืน มันทำให้เรามีความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่ที่ที่เราเห็นคุณค่าของผู้ถือหุ้นระยะยาวที่แท้จริง

“ธุรกรรมนี้ทำหน้าที่เป็นจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของความพยายามของบริษัทที่มีต่อเซ็กเมนต์ B2B การให้บริการทั้งแบบ B2C และ B2B นั้นมีความสอดคล้องกันในอดีต อย่างไรก็ตาม ลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันในปัจจุบันของสองส่วนธุรกิจ และความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นในตลาด ได้ลดข้อเสนอที่มีศักยภาพทั้งสองด้านและความสามารถของเราในการลงนามลูกค้าใหม่

“ฉันยินดีที่จะรักษาแบรนด์ของเราไว้บนแพลตฟอร์มและในกระบวนการ โดยเพิ่ม Betsson เป็นพันธมิตร เนื่องจากเรามีความทะเยอทะยานในความรับผิดชอบร่วมกันสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด การเล่นอย่างปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ปลายทาง และประสบการณ์ผู้ใช้ที่สนุกสนาน

“ผมมั่นใจว่าเมื่อประกอบกับความเชี่ยวชาญ การมุ่งเน้น และประวัติที่แข็งแกร่งในการขับเคลื่อนการเติบโตของ B2C มันจะเป็นหุ้นส่วนที่ประสบผลสำเร็จ”

ในขณะเดียวกัน GiG ยังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินในปี 2019 โดยระบุว่ารายรับอยู่ที่ 123.0 ล้านยูโร โดยรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) แตะที่ 14.1 ล้านยูโร โดยถือว่า B2C เป็นการดำเนินงานต่อเนื่อง

รายได้ B2C ที่แยกได้สำหรับปีคือ 79.0 ล้านยูโร โดยมี EBITDA ปี 2019 อยู่ที่ 8.1 ล้านยูโร GiG กล่าวว่าการขายกิจการ B2C แนวดิ่งจะนำไปสู่การลดมูลค่าตามบัญชีที่เหลืออยู่ของสินทรัพย์ B2C และค่าความนิยมที่เกี่ยวข้อง – การด้อยค่าที่จะรับรู้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2562

ด้วยการขายธุรกิจ B2C แนวดิ่ง GiG กล่าวว่ารายรับทั้งปี 2020 คาดว่าจะอยู่ในช่วง 70-75 ล้านยูโร ในขณะที่ EBITDA ควรรวมระหว่าง 14-17 ล้านยูโร รวมถึงสำหรับการเปรียบเทียบ B2C เป็นการดำเนินงานต่อเนื่องจนกว่าธุรกรรมจะเสร็จสิ้น .

เมื่อวานนี้ (13 กุมภาพันธ์) Betsson รายงานการลดลงของรายได้และกำไรทั้งปีสำหรับปี 2019หลังจากหนึ่งปีที่บริษัทต้องดิ้นรนกับการพัฒนาด้านกฎระเบียบในตลาดสำคัญ ๆ จบลงด้วยไตรมาสที่ 4 ที่อ่อนแอกว่าที่คาดการณ์ไว้

รายรับรวมสำหรับปีอยู่ที่ 5.17 พันล้านโครนสวีเดน ลดลง 4.6% จากปี 2019 ลินด์วอลล์กล่าวว่าปีดังกล่าวเป็น “รอยบาก” ในกราฟการเติบโตของธุรกิจ ซึ่งตามธรรมเนียมแล้วจะเร็วกว่าตลาด

GVC สร้างความโดดเด่นให้กับตัวเองในปี 2019 โดยวางหัวไว้เหนือรั้วและพูดถึงการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมค้าส่งเพื่อปกป้องผู้เล่นจากอันตรายจากการพนันได้ดียิ่งขึ้น ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแล Martin Lycka (ภาพซ้าย) มีบทบาทสำคัญในการผลักดันครั้งนี้ โดย โรบิน แฮร์ริสัน

ก่อนหน้านี้ การเริ่มต้นปีใหม่จะได้เห็นผู้ประกอบการคุยกันถึงแผนสำหรับตลาดบางแห่งหรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม ในปี 2020 บทสนทนาได้เปลี่ยนไป

โฟกัสไม่ใช่สิ่งที่จะนำเสนอหรือที่ที่จะนำเสนอ สิ่งที่อุตสาหกรรม – และกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและฝ่ายตรงข้าม – มีความสนใจในวิธีการนำเสนอ

หลายคนในภาคการจะหวังว่าพวกเขาจะสามารถมองย้อนกลับไปใน 2019 การพนันของAnnus horriblis มีการห้ามใช้โฆษณาแบบเป่านกหวีดในสหราชอาณาจักร เพียงหนึ่งเหตุการณ์ในหนึ่งปีที่ทุกอย่างที่ผู้ปฏิบัติงานทำหรือกล่าวว่าดูเหมือนจะเป็นการวิพากษ์วิจารณ์อุตสาหกรรมมากขึ้น

ตลาดเกมออนไลน์ของสวีเดนเปิดตัวและประกาศคลื่นลูกใหม่ของการบังคับใช้สำหรับความผิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นจริงหรืออย่างอื่น อิตาลีห้ามโฆษณาการพนัน สเปนขู่ว่าจะทำตาม

ใช่ สหรัฐอเมริกาเปิดให้ทำธุรกิจ แต่อย่างที่ Keith Whyte แห่งสภาแห่งชาติว่าด้วยปัญหาการพนัน (NCPG) กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ iGB North America เมื่อเร็วๆ นี้การเปิดตัวการพนันกีฬาอย่างรวดเร็วอาจนำมาซึ่งการพนันที่มีความรับผิดชอบ (RG) ) เรื่องอื้อฉาว

GVC Holdings ได้เป็นศูนย์กลางของพายุที่ปกคลุมอุตสาหกรรมในบางด้าน – คงจะเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภาคธุรกิจนี้ที่จะหลีกเลี่ยงอุปสรรค แต่ก็ยังเป็นผู้นำการต่อสู้

สิ่งนี้ดูเหมือนจะขับเคลื่อนโดยหัวหน้าผู้บริหาร Kenny Alexander

ดูเหมือนว่าเขาจะมีจุดยืนที่ว่าหากธุรกิจของเขามีสัดส่วนที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ของการใช้จ่ายทั้งหมดของลูกค้าและรายได้จากตลาด เขาจะต้องทำให้แน่ใจว่าเงินสดนั้นมาจากแหล่งที่ยั่งยืน

ความคิดริเริ่มมีมากมายและเข้าถึงได้ไกล Martin Lycka เป็นผู้รับผิดชอบในการนำไปปฏิบัติและรับรองว่าจะประสบความสำเร็จ

Lycka และทีมของเขา “ต้องเป็นแจ็ค ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญ

“สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหน้าที่ [ของทีมงานฝ่ายกำกับดูแล] คือสิ่งที่ผู้คนที่คำนึงถึงหน้าที่จะเปลี่ยนเป็น”

กิจการด้านกฎระเบียบมีความคลุมเครืออย่างคลุมเครือ อย่างที่ Lycka บอก บางคนอาจรับตำแหน่งนั้นและสันนิษฐานว่าเป็นทีมที่รับผิดชอบในการขอใบอนุญาตในตลาดต่างๆ

ซึ่งรวมถึง “ความสุขของกระบวนการออกใบอนุญาตของสหรัฐฯ” เขากล่าวเสริม แต่ยังรวมถึงความสมบูรณ์ของกีฬาด้วย ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่บริหารงานผ่าน GVC Global Foundation ก็อยู่ในความรับผิดชอบเช่นกัน

โดยพื้นฐานแล้วมันคือทุกอย่างตั้งแต่ใบอนุญาตไปจนถึงความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ

ในช่วงเวลาที่คณะกรรมการรัฐสภาของสหราชอาณาจักรเรียกร้องให้สล็อตออนไลน์อยู่ภายใต้วงเงิน 2 ปอนด์ มากกว่าการรับรู้ว่าอุตสาหกรรมนี้เป็นสัตว์ประหลาดที่กระหายเลือด ความรับผิดชอบต่อสังคมจึงกลายเป็นความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ

ในสายตาของ Lycka ความต้องการแนวทางใหม่ในการรับผิดชอบต่อสังคมนั้นเป็นคำถามง่ายๆ เกี่ยวกับความยั่งยืน

“หากคุณปล่อยให้ฉันดูถูกเหยียดหยามสักวินาที ก็ไม่มีใครต้องการนักพนันที่เสพติดในตลาด” เขากล่าว “ไม่มีใครอยากให้พวกเขาเป็นลูกค้าของพวกเขา และเราต้องการช่วยเหลือพวกเขาอย่างแท้จริง เราเห็นว่าเป็นความรับผิดชอบของเรา”

ในการทำเช่นนี้ GVC จะต้องอธิบายอย่างอดทนกับฝ่ายตรงข้ามในอุตสาหกรรมว่าเหตุใดจึงมีการแบนโดยพลการหรือจำกัดตาม “ตำนานเมืองและข้อมูลบิดเบือน”

อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าคนอื่นเคยลองใช้วิธีนี้มาก่อน อันที่จริงซัพพลายเออร์รายหนึ่งบดตัวเลข คิดค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยในเครื่องปลายทางการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) และสรุปว่าไม่จำเป็นต้องมีการจำกัดตามกฎหมายในเครื่อง เราทุกคนรู้ว่ามันเป็นอย่างไร

ในทางกลับกัน GVC ที่บีบอัดข้อมูลจะไม่พึ่งพาข้อมูลภายในบางอย่างที่อ้างว่าพิสูจน์จุดยืนและความหวังที่ดีที่สุด มันสืบทอดความร่วมมือกับแผนก Addiction ของ Harvard Medical School ซึ่งเคยร่วมงานกับ Bwin จากนั้น Bwin.party ระหว่างปี 2548 ถึง 2547

สิ่งนี้ได้รับการดำเนินการและขยายต่อไป แต่ไม่เพียงเพื่อผลิตบทความทางวิชาการที่ผ่านการตรวจสอบโดยเพื่อน

ผ่านความสัมพันธ์ GVC จะจัดเตรียมข้อมูลผู้เล่นที่ไม่เปิดเผยตัวตนให้กับ Division on Addiction เพื่อใช้ในการวิจัยเครื่องหมายของอันตรายจากการพนัน สิ่งนี้จะทำหน้าที่เป็นการทดสอบความเครียดของตัวควบคุมที่มีอยู่ ทำให้สามารถปรับปรุงและปรับปรุงได้

“จากมุมมองของ GVC ประโยชน์หลักของความร่วมมือดังกล่าวคือกระบวนการที่มีอยู่ของเราจะได้รับการประเมิน” Lycka กล่าว

“ยิ่งไปกว่านั้น หากมีการระบุช่องโหว่ และเราได้รับแจ้งว่าเราจำเป็นต้องก้าวขึ้นในบางพื้นที่ หรือทำอะไรที่แตกต่างหรือดีกว่านั้น เราจะแก้ไขการเรียนรู้เหล่านั้นและสะท้อนให้เห็นในการออกแบบผลิตภัณฑ์ของเรา”

ในระดับหนึ่งดูเหมือนว่าจะเป็นกรณีของการพิจารณาว่าการสู้รบใดควรค่าแก่การต่อสู้และจะยอมแพ้ที่ใด

ตัวอย่างเช่น GVC เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการห้ามโฆษณาแบบเป่านกหวีดในสหราชอาณาจักร และขณะนี้กำลังผลักดันอุตสาหกรรมให้ดำเนินการแบนการแพร่ภาพทั้งหมด

Lycka โต้แย้งว่า “สมเหตุสมผล” แทงไฮโลมือถือ พิจารณาถึงขนาดของธุรกิจ GVC เพื่อเป็นผู้นำในการผลักดันข้อจำกัดด้านการโฆษณา อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่อาจผลักดันกลับ อยู่ในประเด็นของข้อจำกัดทางกฎหมาย

ในด้าน FOBT ข้อโต้แย้งนั้นหายไปนานก่อนที่ผู้ประกอบการจะได้ซื้อแล็ดโบร๊กส์คอรัลเพื่อเข้าสู่ธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักร สำหรับออนไลน์ก็ยังเล่นอยู่ ไม่ได้หมายความว่าเป็นการต่อสู้เพื่อรักษารายได้ มันเป็นเรื่องของการปกป้องผู้เล่นมากกว่า

“ข้อ จำกัด ทางกฎหมายตามอำเภอใจในความคิดของฉันไม่สามารถใช้งานได้” Lycka กล่าว เขากล่าวว่าสิ่งที่ถือเป็นขีด จำกัด ที่ยุติธรรมนั้นขึ้นอยู่กับลูกค้าแต่ละราย

สิ่งที่ไม่สามารถจ่ายได้อย่างมากสำหรับผู้เล่นคนหนึ่งอาจเป็น – เพื่อทำซ้ำวลีที่ใช้โดยนักการเมืองชาวอังกฤษบางคน – “อาหารไก่” กับอีกคนหนึ่ง

ขีดจำกัดไม่ควรขึ้นอยู่กับสิ่งที่สังคมโดยรวมสามารถจ่ายได้ แต่สิ่งที่ผู้เล่นแต่ละคนสามารถจ่ายได้นั้น เขายังคงพูดต่อ

หน่วยงานกำกับดูแลทั้งหมด GB Gambling Commission ได้แสดงความสนใจในระดับสูงสุดในการใช้ความสามารถในการจ่ายเป็นปัจจัยกำหนดการตั้งค่าขีดจำกัดที่บังคับ

ในสายตาของ Lycka ความสามารถในการจ่ายได้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่าในการปกป้องผู้เล่นมากกว่าข้อจำกัดแบบครอบคลุม เขาเตือนว่าการควบคุมโดยพลการที่จำกัดมากเกินไป “กระตุ้นอย่างแข็งขัน” ผู้เล่นให้เล่นการพนันกับผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาต

นี่อาจเป็นผลที่ตามมาขั้นสุดท้ายของกลุ่มรัฐสภาทุกฝ่ายเกี่ยวกับการเรียกร้องค่าเสียหายที่เกี่ยวข้องกับการพนันสำหรับวงเงินสล็อตออนไลน์ 2 ปอนด์

“ดูเหมือนว่าจะหมุนไปรอบ ๆ อาร์กิวเมนต์ความสม่ำเสมอที่เรียบง่ายมาก: ‘หากมีการจำกัด FOBTs 2 ปอนด์ ก็จะต้องมีวงเงิน 2 ปอนด์สำหรับสล็อตออนไลน์’ เขากล่าว “นี่เป็นแนวทางที่เรียบง่ายเกินไปสำหรับเหตุผลทุกประการ

“อย่างแรก มันสอดคล้องกันจริงหรือ? ความสอดคล้องของตลาดคาสิโนบนบกอยู่ที่ไหนโดยไม่มีการเสนอข้อจำกัดดังกล่าว?

“ประการที่สอง แนวทางนี้เสี่ยงที่จะผลักดันลูกค้าไปยังผู้ประกอบการตลาดมืดที่ไม่มีใบอนุญาต ซึ่งจะไม่ให้การคุ้มครองผู้เล่นที่เป็นเป้าหมายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ต้องการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยอย่างแน่นอน”

การเปลี่ยนแปลงการรับรู้
หลายคนทั้งในและนอกอุตสาหกรรมการพนันจะบอกว่านี่เป็นสามัญสำนึก แต่น่าเสียดายที่อุตสาหกรรมได้มาถึงจุดที่ APPG สามารถออกมาพร้อมกับชุดการควบคุมใหม่ที่ลงโทษและได้รับช่วงเวลาของวัน

มีเพียงไม่กี่คนที่ปฏิเสธว่าในอดีต อุตสาหกรรมนี้ล้มเหลวในการสร้างกรณีเชิงบวกให้กับตัวเองในสหราชอาณาจักร Lycka ยอมรับว่าบริษัทการพนัน “ต้องโทษตัวเองเท่านั้น” ที่นี่

“ผมชอบคิดว่าเรากำลังดีขึ้นเล็กน้อย แต่ยังต้องเรียนรู้อีกมากในเรื่องนี้” เขายอมรับ สัญญาณว่าบทเรียนเหล่านี้ได้รับการเรียนรู้จริง ๆ แล้วมาจากความพยายามของ GVC ในตลาดเกิดใหม่ เช่น สหรัฐอเมริกาและบราซิล

“ผมขอยืนยันว่าพวกเขานำเสนอโอกาสในการเปลี่ยนการรับรู้ของอุตสาหกรรม และอีกครั้ง ทำให้ปลอดภัยขึ้นเล็กน้อย” เขาอธิบาย

“นั่นเป็นหนึ่งในเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเราในการเปิดตัว GVC US Foundation โดยร่วมมือกับ National Council on Problem Gambling และ Harvard Medical School

“เราจะ [ยัง] สนับสนุนโรงเรียนกฎหมาย Seton Hall เพื่อเปิดตัวหลักสูตรมหาวิทยาลัยการพนันและการโรงแรม

“ฉันหวังว่าในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะประกาศโครงการอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันกับพันธมิตรที่มีชื่อเสียงรายอื่นๆ ซึ่งจะกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือในการศึกษาประเภทนี้มากเกินไป”

GVC ทุ่มเต็มที่แล้ว แต่ที่แน่ๆ นี่เป็นสิ่งจำเป็น ที่จะให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกรายมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ โดยเฉพาะกับลูกค้า

ท้ายที่สุดแล้ว ความสำเร็จของความพยายามในการรับผิดชอบต่อสังคมเหล่านี้ก็ตกอยู่ที่ผู้ใช้ปลายทางคนนั้นในที่สุด และเนื่องจากพวกเขาเป็นผู้วางเดิมพันหรือตัดสินใจต่อต้าน มีระดับของความรับผิดชอบส่วนบุคคลที่อาจถูกมองข้ามโดยนักวิจารณ์ในอุตสาหกรรม

“ฉันเชื่อว่าบทบาทของลูกค้าถูกกีดกันออกไปในระดับหนึ่ง เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้คาดว่าจะทำอะไรได้อีกมาก” Lycka กล่าว “นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบของความรับผิดชอบของลูกค้า ฉันเชื่อว่าเราต้องทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาได้รับข้อมูลทั้งหมดที่ต้องการ”

มาเผชิญหน้ากันคนเหล่านี้ไม่ได้ช่วยอะไร การพนันจำกัดเฉพาะผู้ที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปในยุโรป และมักจะ 21 ปีขึ้นไปในสหรัฐอเมริกา

“มันต้องเป็นการผสมผสานระหว่างกฎระเบียบ การกระทำโดยสมัครใจของผู้ปฏิบัติงาน จากนั้นกับลูกค้า ลูกค้าเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย”

พฤติกรรมในท้องถิ่น
แต่ลูกค้าในสหราชอาณาจักรอาจเลือกลูกค้าในสเปนแตกต่างกันมาก และสำหรับธุรกิจที่ดำเนินการในตลาดที่มีการควบคุมส่วนใหญ่ GVC ไม่สามารถพัฒนากลยุทธ์สำหรับดินแดนหนึ่งและรับประกันว่าจะได้ผลในอีกประเทศหนึ่ง

ตัวอย่างเช่น ในสหราชอาณาจักร มีการวิจัยเป็นหัวหอกเกี่ยวกับเครื่องหมายอันตราย โดยมีตัวแปรสำคัญ 9 ตัวที่ใช้ตัดสินว่าผู้เล่นอาจได้รับผลร้ายจากการพนันหรือไม่

ในประเทศอื่น อาจมีหกหรือ 11 เครื่องหมาย Lycka ชี้ให้เห็น สิ่งที่อาจเป็นปัญหาในอาณาเขตหนึ่งอาจเป็นเรื่องปกติในอีกอาณาเขตหนึ่ง

ลองใช้สเปนและสหราชอาณาจักรเป็นตัวอย่าง

“โดยปกติแล้ว ในสหราชอาณาจักร ฉันขอแนะนำให้คนส่วนใหญ่เข้านอนตอนเที่ยงคืน” Lycka อธิบาย “ถ้ายังมีใครอยู่ในคอมพิวเตอร์และเดิมพัน นั่นแสดงว่ามีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างแน่นอน

“ในทางกลับกัน ถ้าคุณพาประเทศในสเปนหรือละตินอเมริกา พวกเขามักจะไม่ได้ทานอาหารเย็นจนกว่าจะถึง 10 โมงครึ่ง ถ้าไม่ช้ากว่านั้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขามักจะวางเดิมพันหลังเที่ยงคืน

“ฟุตบอลก็เล่นกันตามธรรมเนียมที่นั่นเช่นกัน ดังนั้นมันอาจจะเริ่มเตะตอนดึกก็ได้ ดังนั้น อาจไม่จำเป็นต้องใช้เครื่องหมายระบุอันตรายในช่วงเที่ยงคืนที่ผ่านมา การทดสอบแต่ละแบบที่ใช้สำหรับตรวจจับพฤติกรรมที่เป็นปัญหาเป็นสิ่งสำคัญ”

เขาชี้ให้เห็นว่าในฐานะแฟนของนิวอิงแลนด์ แพทริออตส์ เขาอาจจะคอยดูเกมต่อไป ซึ่งจะไม่เริ่มการแข่งขันจนกว่าจะถึงตี 1 ในลอนดอน ดังนั้นหากเขาวางเดิมพัน เขาสามารถ – ผิด – ถูกพิจารณาว่ามีปัญหา

“นิสัยใจคอของแต่ละคนมีความสำคัญอย่างยิ่ง เช่นเดียวกับในตลาดและการส่งเสริมการขายที่เรานำเสนอ” Lycka กล่าว

“คุณไม่จำเป็นต้องเสนอตลาดคริกเก็ตในสวีเดน และคุณจะไม่เสนอตลาดฮอกกี้ในสหราชอาณาจักร [และ] เราจะต้องปฏิบัติต่อสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะเดียวกันเมื่อพูดถึงการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ”

แนวทางเฉพาะบุคคลนี้กำลังขยายไปสู่ความสมบูรณ์ของกีฬา ซึ่งเป็นเสาหลักอีกประการหนึ่งในความพยายามด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของมูลนิธิ GVC

ได้ร่วมมือกับทีมที่มีชื่อเสียงเช่น Borussia Dortmund ในเยอรมนีและ Inter Milan ของอิตาลีรวมถึงการก่อตั้ง German Sports Integrity Forum

นี่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะ “ให้ความรู้แก่ใครก็ตามที่ต้องการฟังเรา” เกี่ยวกับวิธีที่อุตสาหกรรมการพนันสามารถทำงานอย่างใกล้ชิดกับสโมสรกีฬาเพื่อขจัดการทุจริต Lycka กล่าว

“เรายังได้รวมข้อบัญญัติด้านความซื่อสัตย์ด้านกีฬาและโปรแกรมความซื่อสัตย์ไว้ในสัญญาการเป็นสปอนเซอร์ของเรากับสโมสรต่างๆ”

เขาเสริมว่าแรงจูงใจเบื้องหลังนี้เหมือนกับโครงการวิจัยของ Harvard Medical School ทุกประการ: เกี่ยวกับการให้ความรู้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับสิ่งที่อุตสาหกรรมกำลังทำอยู่จริงเพื่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกมากขึ้น

อย่างที่เขาพูด อุตสาหกรรมจำเป็นต้องพัฒนาวิธีการถ่ายทอดสิ่งที่ทำกับผู้ชมในวงกว้างให้ดีขึ้น

“ประชาชนต้องเตรียมพร้อมให้ดีขึ้นเพื่อรับรู้สิ่งดีๆ ที่อุตสาหกรรมได้รับ แน่นอนว่ามีเรื่องแย่ๆ มากมาย – ฉันจะเถียงน้อยลงเรื่อยๆ – และเราได้เรียนรู้บทเรียนของเรา ซึ่งมักจะเป็นวิธีที่ยาก

“แต่ยังคงน่าหงุดหงิดอยู่ถ้าคุณเชื่อว่าคุณได้ทำบางสิ่งที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าของคุณ สิ่งที่จะช่วยพวกเขาได้”

อุตสาหกรรมจำเป็นต้อง “ก้าวออกจากการดูถูกตนเอง” เขากล่าวเสริม “กุญแจ [เป้าหมาย] ในมุมมองของฉันคือการเรียนรู้วิธีใส่ข้อความทั้งหมด – CSR ความพยายามในการปกป้องผู้เล่น และความพยายามในการรักษาความสมบูรณ์ของกีฬา – ออกไปในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น”

เขาให้เหตุผลว่าส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมในปัจจุบันยังคงล้มเหลวที่จะ “ตะโกนจากหลังคา” เกี่ยวกับงานที่ดีที่พวกเขาทำ

Lycka เลือก Kindred เป็นธุรกิจที่ “เป็นผู้นำ” เกี่ยวกับการพนันอย่างรับผิดชอบทั่วยุโรปและสื่อสารความพยายามของตนไปสู่โลกกว้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นี่ไม่ใช่การรับใช้ตนเองในมุมมองของเขา แต่เป็นการเน้นว่าแทนที่จะให้ GVC เป็นเสียงเดียวในภาคธุรกิจที่กลัวกฎระเบียบใหม่ มีความพยายามข้ามภาคส่วนที่แท้จริงและจริงใจเพื่อปกป้องผู้เล่น

“ถ้าฉันสามารถถ่ายทอดข้อความหนึ่งข้อความในการสัมภาษณ์นี้ – และฉันจะฟังดูเหมือนเป็นความคิดที่ผิดๆ – เราทุกคนล้วนร่วมมือกัน ในแง่ของการปกป้องลูกค้า และในขณะเดียวกันก็สร้างความมั่นใจว่าเราได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย พื้นที่ปลอดภัยที่ผู้ปฏิบัติงานควบคุมสามารถมีอยู่ได้”

GVC อาจเป็นผู้ใหญ่ในห้องนี้ในปี 2019 แต่ถ้าอุตสาหกรรมนี้จริงจังกับการทำให้ปี 2020 เป็นปีที่อะไรๆ ดีขึ้น ก็คาดหวังให้คนอื่นๆ เติบโต

ลอตเตอรีเดลาแวร์ได้รับการประกาศว่ารายรับจากการพนันออนไลน์ในเมืองเพิ่มขึ้น 38.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมกราคม ขณะที่การใช้จ่ายของผู้เล่นเพิ่มขึ้น 2.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (2.1 ล้านยูโร/2.6 ล้านยูโร)

รายได้จากผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตสามรายของเดลาแวร์มีมูลค่า 387,865 ดอลลาร์ในเดือนที่แล้ว เทียบกับ279,541 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว ยอดรวมของรายได้ในเดือนมกราคมก็เพิ่มขึ้น 26.6% เมื่อเทียบกับ 306,478 ปอนด์ที่สร้างขึ้นในเดือนสุดท้ายของปี 2019

เกมลอตเตอรีวิดีโอเป็นแหล่งรายได้หลัก คิดเป็น $249,548 ของตัวเลขทั้งหมด ในขณะที่เกมบนโต๊ะรับผิดชอบ $107,037 ในระหว่างเดือน เรคโป๊กเกอร์และค่าธรรมเนียมสร้างรายได้ 31,280 ดอลลาร์สำหรับผู้ประกอบการ

ผู้เล่นเดิมพันรวม 10.2 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับการพนันออนไลน์ในเดือนมกราคมของปีนี้ เพิ่มขึ้น 37.3% จาก 7.4 ล้านเหรียญในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว ผู้บริโภคได้รับรางวัล 9.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนนั้น เทียบกับ 7.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม 2562

Svenska Spel ได้ใช้มาตรการที่เสนอโดยหน่วยงานด้านการพนันแห่งสวีเดน (Spelinspektionen) เพื่อต่อสู้กับการแก้ไขแมตช์ในประเทศ โดยโต้แย้งว่าการห้ามการพนันในการละเมิดกฎยังคงมีขอบเขตมากมายสำหรับการจัดการ

เมื่อเดือนที่แล้ว Spelinspektionen เสนอให้มีการแก้ไขกฎการเล่นเกมของสวีเดนซึ่งจะเห็นผู้ดำเนินการห้ามไม่ให้เสนออัตราต่อรองสำหรับการละเมิดกฎ เช่น ใบเหลืองในฟุตบอลหรือข้อผิดพลาดในเทนนิส

ในขณะนั้น หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่ามาตรการดังกล่าวจะช่วยแก้ไขปัญหาการจับคู่โดยการเอารางวัลใดๆ ที่อาจเป็นไปได้สำหรับนักกีฬาที่กระทำการบางอย่างเพื่อจุดประสงค์ในการแก้ไขแมตช์

การปรึกษาหารือเกี่ยวกับข้อเสนอได้ข้อสรุปเมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ และสเวนสกา สเปลได้ใช้โอกาสนี้ในการแสดงความคัดค้านต่อแผนดังกล่าว หัวหน้าผู้บริหาร Patrik Hofbauer กล่าวว่ามาตรการดังกล่าวไม่ได้ไปไกลพอที่จะปกป้องกีฬา ต่อต้านการฉ้อโกงการพนัน หรือเสริมสร้างการคุ้มครองผู้บริโภค

“จำเป็นต้องมีการดำเนินการที่เฉียบคมกว่านี้มาก หากเราต้องชนะการต่อสู้กับการแก้ไขแมตช์ หนึ่งในนั้นคือการแบนวัตถุเกมที่จัดการง่าย ๆ ทั้งหมด” Hofbauer กล่าว “ข้อเสนอนี้ให้ความคุ้มครองที่ชัดเจน แต่ในทางปฏิบัติจะมีผลจำกัดอย่างมาก

“ดังนั้นเราจึงเสนอให้กระชับกฎระเบียบและหวังว่า Spelinspektionen จะพิจารณาความคิดเห็นของเรา”

Hofbauer กล่าวว่าในขณะที่หน่วยงานกำกับดูแลตั้งใจที่จะห้ามการเดิมพันในบางแง่มุมของเกม แต่ผู้บริโภคยังสามารถเดิมพันในเหตุการณ์อื่น ๆ เช่นการเตะมุมและการขว้างได้ เขากล่าวว่า เช่นเดียวกับกรณีที่ได้รับใบเหลือง เหตุการณ์ในเกมเหล่านี้สามารถจัดการได้อย่างง่ายดาย

“เกมเตะมุมและทุ่มบอลเป็นอย่างน้อยก็ง่ายต่อการจัดการ ดังนั้นตรรกะของขอบเขตนี้จึงยากต่อการมองเห็น” ฮอฟบาวเออร์กล่าว “แต่เราคิดว่า [การเดิมพัน] กิจกรรมเกมที่จัดการง่าย ๆ ทั้งหมดควรถูกแบน”

Hofbauer ยังแสดงความกังวลว่าการแบนที่เสนอจะมีผลกับการแข่งขันกีฬาที่เกิดขึ้นในสวีเดนเท่านั้น ในขณะที่เกมและการแข่งขันที่เล่นที่อื่นจะไม่ครอบคลุมอยู่ในมาตรการ

ด้วยเหตุนี้ Hofbauer และ Svenska Spel จึงเสนอมาตรการทางเลือกเพื่อให้หน่วยงานกำกับดูแลพิจารณา อย่างแรก ผู้ดำเนินการกล่าวว่าการแบนควรใช้กับกิจกรรมทั้งหมดในเกมหรือการแข่งขันที่สามารถจัดการได้ง่าย

ผู้ดำเนินการกล่าวว่าการห้ามควรขยายไปยังธุรกิจการพนันทั้งหมดที่มีใบอนุญาตในสวีเดน มากกว่าการแข่งขันกีฬาที่เกิดขึ้นในประเทศ Svenska Spel ยังกล่าวอีกว่าเจ้ามือรับแทงควร จำกัด เฉพาะเหตุการณ์ที่พวกเขาสามารถเสนอการเดิมพันได้ โดยผู้ดำเนินการกล่าวว่ายิ่งระดับของกีฬาหรือเหตุการณ์ที่เป็นปัญหาสูงขึ้นเท่าไหร่ก็จะยิ่งยากต่อการจัดการผลลัพธ์

นอกจากนี้ Svenska Spel กล่าวว่าผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตควรต้องรายงานเหตุการณ์ที่น่าสงสัยทั้งหมดต่อหน่วยงานกำกับดูแลทันที แทนที่จะเพียงครั้งเดียวต่อปีตามที่ Spelinspektionen เสนอ

ส่วนหนึ่งของแนวทางนี้ Svenska Spel เรียกร้องให้สวีเดนเข้าร่วมการประชุม Macolin Convention ของ Council of Europe ซึ่งได้รับการลงนามจาก 27 ประเทศแล้ว

ข้อเสนอของ Spelinspektionen ยังดึงดูดการวิพากษ์วิจารณ์จากBranschföreningen for Onlinespel (BOS)สมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของสวีเดน ซึ่งกล่าวว่าการนำการเดิมพันในเหตุการณ์เหล่านี้ออกจากตลาดที่มีการควบคุม ทางการจะสูญเสียความสามารถในการตรวจสอบการเดิมพันที่น่าสงสัยในเหตุการณ์และมีประสิทธิภาพ ตำรวจจับคู่แก้ไข

ในขณะเดียวกัน Svenska Spel ได้ประกาศว่าจะไม่ยอมรับการเดิมพันในทีมฟุตบอลสวีเดน Syrianska FC ในอนาคตอันใกล้หลังจากมีความกังวลเกี่ยวกับการเชื่อมโยงที่เป็นไปได้กับการแก้ไขแมตช์

“Svenska Spel ทำงานบนพื้นฐานของหลักการป้องกันไว้ก่อนเพื่อรับรองมาตรฐานความปลอดภัยและความสมบูรณ์สูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับตลาดการเดิมพันที่มีให้ และเราแยกทีมออกจากข้อเสนอของเราด้วยเหตุผลหลายประการ” Dan Korhonen หัวหน้าฝ่ายการพนันกีฬาและเกม ความปลอดภัยสำหรับ Svenska Spel อธิบาย

“สถานการณ์ทางการเงินของสโมสร ข้อมูลจากตุลาการหรือสมาคมกีฬา คือตัวอย่างบางส่วนที่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงเลือกที่จะไม่เสนอการเดิมพันในทีมใดทีมหนึ่ง”

รายรับของ Loto Quebec ลดลง 11.1% มาอยู่ที่ 685.6 ล้านดอลลาร์เนื่องจากขาดแจ็กพอตที่ใหญ่กว่าทำให้รายรับจากลอตเตอรีลดลง ขณะที่รายได้จากธุรกิจอื่นๆ ก็ลดลงเช่นกันในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ซึ่งเป็นรอบที่สามของปีงบประมาณของผู้ดำเนินการ

จากรายรับ 685.8 ล้านดอลลาร์ของ Loto Quebec นั้น 247.8 ล้านดอลลาร์มาจากคาสิโน ลดลง 5.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี สถานประกอบการเล่นเกม (VLT ในบาร์และห้องบิงโก) ทำรายได้ 225.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 8.2% ในขณะที่รายได้จากลอตเตอรี่ – ตัวขับเคลื่อนรายได้ที่ใหญ่ที่สุดในไตรมาสที่ 3 ของปี 2018 – ลดลง 19.5% เป็น 219.2 ล้านดอลลาร์

Lynne Roiter ประธาน Loto Quebec กล่าวว่ารายรับจากลอตเตอรีที่ลดลงนั้นส่วนใหญ่มาจากการลดลงจากการออกรางวัล MaxMillions จำนวนมากผิดปกติในปี 2018 ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อไม่มีรางวัลแจ็กพอตอย่างน้อย 50 ล้านดอลลาร์แคนาดา ขาดรางวัลใหญ่นอกจากนี้ยังนำไปสู่รายได้ลดลงในไตรมาสที่ 1และไตรมาสที่ 2

“ในด้านลอตเตอรี ก่อนอื่นให้จำไว้ว่า Lotto Max ได้เสนอ Maxmillions จำนวนมากเป็นพิเศษในปี 2018-2019” Roiter กล่าว “ดังนั้น คาดว่ารายได้จากภาคส่วนนี้จะลดลง”

โจแอนน์ คริสตี้ได้ค้นพบว่าอุตสาหกรรมรัมมี่ของอินเดียกำลังดำเนินการเชิงรุกเพื่อควบคุมตนเองโดยเฝ้าดูการโต้กลับของอุตสาหกรรมในเขตอำนาจศาลอื่นๆ ทั่วโลก

เมื่อพูดถึงศักยภาพของจุดหมายปลายทางใหม่ของ igaming อินเดียและแอฟริกามีความคล้ายคลึงกันมาก ทั้งสองมีประชากรจำนวนมากและวัฒนธรรมการกีฬาที่แข็งแกร่ง แต่ทั้งคู่ก็มีความท้าทายอย่างมากในแง่ของการขาดกฎระเบียบ

อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งระหว่างเขตอำนาจศาลได้เกิดขึ้นในช่วงปลาย: ทัศนคติต่อการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

ในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา แอฟริกาประสบปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ขาดความรับผิดชอบของผู้ดำเนินการในหลายประเทศ โดยอ้างว่าเจ้ามือรับพนันยอมรับการเดิมพันจากเด็ก ๆ ทำให้เป็นสื่อกระแสหลักในอังกฤษ

ที่ KPMG Malta Gaming eSummit เมื่อเร็ว ๆ นี้ John Kamara ผู้อำนวยการ Gaming Intelligence คร่ำครวญถึงความจริงที่ว่าผู้ประกอบการจำนวนมากที่เข้าสู่ตลาดแอฟริกาคือ “ผู้ประกอบการคาวบอย” ที่มีอิทธิพลต่อหน่วยงานกำกับดูแลที่ไร้เดียงสาในการกำหนดกฎระเบียบที่ไม่เพียงพอซึ่งล้มเหลวในการกำหนดมาตรการป้องกันผู้เล่นอย่างเพียงพอ

“นั่นจะสร้างสถานการณ์ที่คุณคาดหวังให้ผู้ประกอบการบางรายที่เข้ามาในตลาดควบคุมตนเอง แต่อย่างที่เราทราบ สิ่งนั้นไม่เคยเกิดขึ้น” เขากล่าวกับผู้ชมที่แผงหัวข้อ Spotlight on Africa

ความรู้สึกเป็นสิ่งที่คุ้นเคย แม้แต่ในเขตอำนาจศาลที่ครบกำหนด หลายคนอ้างว่าหน่วยงานกำกับดูแลต้องนำกฎระเบียบที่เข้มงวดกว่ามาใช้ เนื่องจากตัวดำเนินการเองสามารถพึ่งพาได้เฉพาะทำสิ่งที่จำเป็นเท่านั้นและไม่ต้องทำอีกต่อไป

แต่ความพยายามล่าสุดของภาคส่วนเล็ก ๆ ของตลาดเกมออนไลน์ของอินเดียที่ดำเนินการอย่างถูกกฎหมายดูเหมือนจะหักล้างทฤษฎีนี้

แม้ว่าเกมเสี่ยงโชคส่วนใหญ่จะผิดกฎหมายในรัฐอินเดีย แต่เกมแห่งทักษะส่วนใหญ่ได้รับอนุญาต อย่างไรก็ตาม นี่เป็นเพราะศาลหลายแห่งตัดสินว่าเกมดังกล่าวไม่ผิดกฎหมาย มากกว่าที่จะมาจากระบบการกำกับดูแลที่ดูแลผู้ดำเนินการ

ในกรณีที่ไม่มีข้อบังคับ ไม่มีอะไรมากำหนดว่าผู้ประกอบธุรกิจควรประพฤติตนอย่างไรในแง่ของการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

แต่แทนที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ด้วยพฤติกรรมที่ขาดความรับผิดชอบ กลุ่มผู้ประกอบการรัมมี่หลักที่ทำงานอยู่ในอินเดียจึงตัดสินใจสร้างระบบการควบคุมตนเองขึ้นมาแทน

การกำหนดมาตรฐาน
ในช่วงปลายปี 2017 องค์กรไม่แสวงผลกำไร The Rummy Federation (TRF) ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อพัฒนากรอบมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต

เป้าหมายของ Sameer Barde ซีอีโอของ TRF คือการทำให้อุตสาหกรรมถูกต้องตามกฎหมาย “เราคิดว่ามันเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องมีความเป็นธรรม โปร่งใสมาก และสามารถพูดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกของเราได้อย่างชัดเจนว่าเราจะดำเนินการในเชิงรุก

“แม้ว่าจะไม่มีกฎเกณฑ์ใด ๆ เราจะควบคุมตนเองและเราจะทำให้แน่ใจว่าเราทำในลักษณะที่เข้มงวด ยุติธรรม และเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นได้รับข้อตกลงที่ยุติธรรม ว่าทุกอย่างปลอดภัยในแง่ ของข้อมูลและในทำนองเดียวกันที่ผู้เล่นสามารถควบคุมได้อย่างเต็มที่ในแง่ของเวลาหรือเงินที่เขาต้องการเล่นด้วย”

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 จรรยาบรรณของ TRF ได้รับการสรุปแล้ว ตามมาด้วยสำนักงานบัญชี Big Four ที่ว่าจ้างให้ดำเนินการตรวจสอบสมาชิกผู้ปฏิบัติงานจำนวนหนึ่ง

ผู้ปฏิบัติงานเจ็ดรายลงทะเบียนสำหรับการตรวจสอบ ซึ่งต้องใช้เวลาหกเดือนของข้อมูลจึงจะพร้อมใช้งาน โดยพบสี่รายที่สอดคล้องกับองค์ประกอบทั้งหมดของรหัส

ผู้ที่ไม่ได้ให้คะแนนในครั้งนี้จะได้รับข้อเสนอแนะโดยละเอียดเพื่อให้พวกเขาปรับปรุงก่อนการตรวจสอบครั้งต่อไป Barde กล่าว

ในเดือนธันวาคม ผู้ปฏิบัติงานทั้งสี่รายที่ผ่านการตรวจสอบ ได้แก่ Ace2three, Junglee Rummy, Rummy Passion และ RummyCircle ได้รับรางวัล TRF Dynamic Seal โดยมีแคมเปญโฆษณาที่จะเปิดตัวในช่วงต้นปี 2020 เพื่อให้ความรู้แก่ผู้เล่นเกี่ยวกับความหมาย

“แนวคิดคือการบอกผู้เล่นเกี่ยวกับตราประทับ” Barde กล่าว “เราจะไม่พูดว่า ‘ตัวดำเนินการ XYZ มีตราประทับ เล่นกับโอเปอเรเตอร์นี้’ เพราะตัวดำเนินการจะเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ ในแง่ที่อาจมีเพิ่มมากขึ้น”

เช่นเดียวกับการบอกให้ผู้เล่นมองหาตราประทับเมื่อเลือกว่าจะเล่นที่ไหน Barde กล่าวว่าแคมเปญจะเน้นที่การอธิบายเครื่องมือการพนันที่รับผิดชอบทั้งหมดที่มีให้สำหรับผู้เล่นเพื่อช่วยให้พวกเขาอยู่ในขอบเขตของพวกเขา

แนวทางที่ชาญฉลาด
ผู้ถือ Seal RummyCircle ผู้ดำเนินการเกมด้วยเงินจริงรายใหญ่ที่สุดของอินเดียที่มีผู้เล่นมากกว่า 500,000 คนต่อเดือน ได้ใช้ความมุ่งมั่นในการพนันอย่างมีความรับผิดชอบอีกขั้นด้วยการตั้งค่าความคิดริเริ่ม Game Prudence

Avinash Agrawal หัวหน้าฝ่ายความเสี่ยง การจ่ายเงิน และการเล่นอย่างมีความรับผิดชอบที่ Games24x7 ซึ่งดำเนินการ RummyCircle กล่าวว่าบริการให้คำปรึกษาฟรีเกิดขึ้นหลังจากที่บริษัทเริ่มพิจารณากฎระเบียบในเขตอำนาจศาลอื่นๆ เพื่อแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

“ฉันเคยเป็นส่วนหนึ่งของฟอรัมค่อนข้างน้อยที่ผู้ให้บริการเกมจากทั่วโลกอยู่และเราก็ได้เรียนรู้จากพวกเขาอย่างแน่นอน ในเวลาเดียวกัน ฉันได้ติดต่อกับ GamCare และแนวคิดทั้งหมดของ Game Prudence ก็มาจากที่นั่น”

บนแพลตฟอร์มของตัวเอง RummyCircle ใช้วิทยาศาสตร์ข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์เพื่อระบุผู้เล่นที่อาจมีความเสี่ยงและต้องการให้ผู้เล่นเหล่านี้ทำแบบสำรวจ

“การเดินทางนั้นถูกสร้างขึ้นมาอย่างดีในลักษณะที่ว่าหากผู้เล่นไม่ทำแบบสำรวจภายใน 14 วัน ขีดจำกัดของเขาจะลดลงอย่างมาก ดังนั้นเขาจึงมีแรงจูงใจที่จะทำแบบสำรวจ อัตราการรับการสำรวจนั้นใกล้เคียงกับ 90%” Agrawal กล่าว

ผู้ที่ทำแบบสำรวจระบุว่าเป็นการแสดงพฤติกรรมเสี่ยง จะถูกส่งต่อไปยังการให้คำปรึกษาที่ Game Prudence ซึ่งให้บริการฟรีและโดยนักจิตวิทยาที่ได้รับการฝึกฝนเรื่องการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

Agrawal ยอมรับว่าเนื่องจากผู้ดำเนินการเป็นคนแรกที่นำมาตรการการเล่นเกมที่รับผิดชอบอย่างเข้มงวดและการสำรวจภาคบังคับมาใช้ คาดว่าจะมีการตอบกลับจากผู้เล่นบ้าง

“ในตอนแรก เราเห็นรายได้ลดลง แต่เราได้ตระหนักในช่วงระยะเวลาหนึ่งที่ผู้เล่นตระหนักว่าเรากำลังทำเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา และฐานผู้เล่นทั้งหมดถือว่าเป็นสิ่งที่ดี

“หากคุณทำสิ่งนี้ ประเภทของรายได้ที่คุณสูญเสียไปเทียบกับระดับความสะดวกสบายที่คุณสร้างขึ้นกับผู้เล่นจะสมดุลในระยะยาว”

แม้ว่าในปัจจุบัน RummyCircle จะเป็นผู้ให้บริการเพียงรายเดียวที่ใช้ Game Prudence แต่ก็มีการแบ่งเขตที่ชัดเจนระหว่าง RummyCircle และ Game Prudence

ไม่เพียงเพราะ Agrawal กล่าวว่าจะช่วยให้ผู้เล่นรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขา แต่ยังเป็นเพราะหวังว่าผู้ให้บริการรายอื่นในอินเดียจะรวมเข้ากับระบบในระยะเวลาอันใกล้นี้

“ตอนนี้เราสามารถแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จที่เรากำลังขับออกจากโปรแกรมนี้โดยไม่กระทบต่อรายได้มากนัก เราพบว่ามีผู้ประกอบการที่เห็นคุณค่าในโปรแกรมนี้และกระตือรือร้นที่จะนำไปใช้” เขากล่าว

แม้ว่าตลาดรัมมี่ออนไลน์จะไม่ใช่เรื่องใหม่ในอินเดีย แต่ RummyCircle ดำเนินกิจการมาประมาณเก้าปีแล้ว แต่ก็ยังค่อนข้างกระจุกตัว โดย Agrawal ประเมินว่าผู้ให้บริการชั้นนำสี่รายคิดเป็น 95% ของการเล่นรัมมี่ในอินเดีย

เขากล่าวว่านี่หมายความว่าพวกเขามีโอกาสพิเศษที่จะหลีกเลี่ยงปัญหาที่พบในเขตอำนาจศาลอื่นๆ

“ในฝั่งตะวันตก ในขั้นต้น ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ไม่สนใจเกี่ยวกับการดูแลผู้เล่น และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่กลายเป็นผู้เล่นที่ขาดความรับผิดชอบหรือมีความเสี่ยง และเราได้เรียนรู้บทเรียนจากพวกเขาแล้ว

“มันค่อนข้างง่ายที่จะนำแนวทางการเล่นที่มีความรับผิดชอบมาใช้เมื่ออุตสาหกรรมมีขนาดเล็กมาก เมื่อเทียบกับเมื่ออุตสาหกรรมมีการแข่งขันสูง

“ตลาดอินเดียกำลังเติบโตแบบทวีคูณและส่วนต่างกำไรดีมาก มันเหมือนกับผู้ขายน้อยรายที่มีผู้เล่นไม่กี่รายที่ครองตลาด ดังนั้นตอนนี้จึงง่ายกว่ามากที่จะนำแนวทางปฏิบัติเหล่านี้มาใช้

“ถ้าคุณไม่ทำอย่างนั้น จะมีหน่วยงานของรัฐหรือข้อบังคับต่างๆ ที่คุณจะถูกบังคับเหมือนที่เกิดขึ้นในตะวันตก กฎเกณฑ์เหล่านั้นบางครั้งก็ไม่มีเหตุผลในตัวเองมากนัก

“โดยส่วนใหญ่แล้วพวกเขาไม่ได้แก้ปัญหาการเล่นอย่างมีความรับผิดชอบและใช้งานได้จริงมากกว่า”

Barde กล่าวว่าหากในที่สุดรัฐอินเดียเริ่มอนุญาตให้มีแนวดิ่งอื่น ๆ – กฎหมายที่เป็นไปได้ของการเดิมพันกีฬาได้รับการกล่าวถึงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา – ความพยายามในการเล่นเกมที่รับผิดชอบของอุตสาหกรรมรัมมี่สามารถใช้เพื่อนำมาตรฐานไปใช้ในพื้นที่อื่น ๆ

“เมื่อถึงเวลานั้น เราไม่เพียงแต่จะใช้งานสิ่งนี้แล้ว แต่ยังได้เรียนรู้มากมายจากมันด้วย

เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับรัฐบาล และเราสามารถมีส่วนร่วมอย่างมากโดยกล่าวว่า ‘นี่คือมาตรฐานที่มีอยู่แล้ว’” เขากล่าว

ไม่ว่าอินเดียจะเปิดแนวดิ่งตามโอกาสให้กับผู้ดำเนินการทางกฎหมายหรือไม่นั้นยังคงต้องจับตามอง

แต่ถ้าเป็นเช่นนั้น ดูเหมือนว่าอุตสาหกรรมที่ใช้ทักษะเป็นหลักจะให้พิมพ์เขียวที่มีประโยชน์ เพื่อช่วยให้แน่ใจว่าจะไม่เผชิญกับฟันเฟืองประเภทเดียวกับที่พบในภูมิภาคเกิดใหม่อื่นๆ ในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา

Branschföreningen for Onlinespel (BOS) สมาคมการค้าผู้ให้บริการ igaming ของสวีเดน และบริษัทที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรม H2 Gambling Capital ได้เรียกร้องให้ Spelinspektionen หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนยกเลิกข้อเสนอห้ามตลาดการพนันบางแห่ง โดยกล่าวว่ามาตรการดังกล่าวจะผลักดันให้ผู้บริโภคเข้าถึงผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาต

ทั้งสององค์กรได้ตอบรับคำปรึกษาเกี่ยวกับข้อเสนอที่ Spelinspektionen เสนอเมื่อเดือนที่แล้ว การแก้ไขกฎการเล่นเกมของสวีเดนจะเห็นผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตห้ามไม่ให้เสนอราคาต่อการละเมิดกฎเช่นใบเหลืองในฟุตบอลหรือความผิดพลาดในเทนนิส

หน่วยงานกำกับดูแลเชื่อว่ามาตรการดังกล่าวจะช่วยแก้ไขปัญหาการจับคู่โดยการลบรางวัลที่อาจเกิดขึ้นสำหรับนักกีฬาที่กระทำการบางอย่างเพื่อแก้ไขผลการเดิมพัน

อย่างไรก็ตาม ในการวิเคราะห์ข้อเสนอ H2 กล่าวว่าหากสวีเดนใช้มาตรการนี้อาจนำไปสู่การลดรายรับจากการพนันรวมสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตในประเทศ เนื่องจากกฎจะใช้กับผู้ได้รับอนุญาตเท่านั้น H2 กล่าวว่าผู้บริโภคยังคงสามารถวางเดิมพันดังกล่าวกับผู้ให้บริการที่ไม่ได้รับการควบคุม ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อผู้ที่มีใบอนุญาต

H2 กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงกฎจะนำไปสู่การลดลง 7.5% ในรายรับจากการพนันขั้นต้นสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต แต่ยังเพิ่มรายได้ 30% สำหรับบริษัทที่ไม่มีใบอนุญาต เนื่องจากผู้เล่นจำนวนมากขึ้นหันไปที่ไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุมเพื่อวางเดิมพันเหล่านี้

“ด้วยการแบนผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ เราคาดว่าตลาดที่ไม่มีใบอนุญาตจะเติบโตในอัตราที่เร็วกว่าตลาดที่ได้รับอนุญาต ซึ่งนำไปสู่การกัดเซาะอย่างต่อเนื่องของระดับของช่องทาง” H2 กล่าวในรายงาน

อย่างไรก็ตาม ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าคาดว่าผู้เล่นส่วนใหญ่จะยังคงเล่นการพนันกับผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาต “ตราบใดที่บริษัทในยุโรปรายใหญ่ส่วนใหญ่ยังคงได้รับใบอนุญาต”

H2 ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการย้ายใดๆ เพื่อห้ามผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตจากการนำเสนอการเดิมพันประเภทนี้จะเป็นอันตรายต่อความสมบูรณ์ของกีฬา โดยผู้บริโภคมักจะเดิมพันกับไซต์ที่ไม่มีการควบคุมยังคงสามารถยอมรับการเดิมพันดังกล่าวได้ ผู้เล่นมองหาผู้ให้บริการที่ให้ “ร้านค้าครบวงจร” สำหรับการพนันทุกรูปแบบ หมายความว่าลูกค้าบางรายจะเปลี่ยนกิจกรรมทั้งหมดไปยังเว็บไซต์ที่สามารถเสนอสิ่งนี้ได้

“ด้วยการห้ามผลิตภัณฑ์การพนันที่ผู้บริโภคสามารถเดิมพันได้จากบริษัทที่ได้รับอนุญาต ผู้ควบคุมจะไม่ป้องกันการเดิมพันในพื้นที่ ‘เสี่ยง’ เหล่านี้ แต่จะย้ายกิจกรรมไปยังบริษัทที่ไม่มีใบอนุญาตแทน” H2 กล่าว

ในทางกลับกัน H2 กล่าวว่าเชื่อว่าทางออกที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าความสมบูรณ์ของกีฬามีไว้สำหรับบริษัทที่ได้รับอนุญาตในการทำงานร่วมกับหน่วยงานด้านความซื่อสัตย์เฉพาะทางและตรวจสอบกรณีที่น่าสงสัยของการจับคู่ทั้งหมด ไม่ใช่แค่กับการเดิมพันเหล่านี้ แต่การพนันทั้งหมด

ในขณะเดียวกัน BOS ยังได้เผยแพร่คำตอบของตนเองต่อข้อเสนอ โดยเมื่อเดือนที่แล้วได้ระบุถึงการคัดค้านแผนดังกล่าวแล้ว อย่างไรก็ตาม BOS วิพากษ์วิจารณ์หน่วยงานกำกับดูแลที่ให้เวลาเพียงสี่สัปดาห์สำหรับการปรึกษาหารือเกี่ยวกับมาตรการ โดยกล่าวว่าต้องใช้เวลามากขึ้นในการผลิตการวิเคราะห์เชิงลึก

ที่กล่าวว่าองค์กรได้ย้ำถึงความกังวลว่าการนำการเดิมพันบางอย่างออกจากตลาดที่มีการควบคุม เจ้าหน้าที่จะสูญเสียความสามารถในการตรวจสอบการเดิมพันที่น่าสงสัยและการแก้ไขการแข่งขันของตำรวจอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาตที่ได้รับอนุญาตของ BOS สามารถตรวจสอบกิจกรรมของผู้เล่นและรายงานการเดิมพันที่น่าสงสัยต่อหน่วยงานกำกับดูแลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่การออกใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับการควบคุม ซึ่งจะไม่ได้รับผลกระทบ ไม่มีภาระผูกพันในการดำเนินการดังกล่าว และกล่าวว่า จะทำให้ผู้ให้บริการใช้แพลตฟอร์มเหล่านี้ในการวางเดิมพันได้ง่ายขึ้น

องค์กรเสริมว่าประเภทของการเดิมพันที่ครอบคลุมโดยข้อเสนอเป็นส่วนเล็กๆ ของตลาด ในขณะที่เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องนั้นเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันกีฬาตามปกติ เช่น ใบเหลืองในการแข่งขันฟุตบอล

“ตามแนวทางที่มีจริยธรรม BOS ต้องการเน้นว่าไม่มีพื้นฐานสำหรับการห้าม ตัวอย่างเช่น ผู้เล่นคนใดจะได้รับใบเหลืองและใบแดง และผู้เล่นคนใดจะดึงดูดลูกจุดโทษ” BOS กล่าวในรายงาน

“เหตุการณ์เหล่านี้ไม่ได้ละเมิดแนวคิดเรื่องกีฬา ตรงกันข้าม เหตุการณ์เช่นนี้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นระหว่างการแข่งขันปกติ”

BOS ยังเรียกร้องให้ Spelinspektionen พิจารณาเพิ่มข้อกำหนดการออกใบอนุญาตใหม่ โดยที่ผู้ปฏิบัติงานจะต้องเข้าร่วมองค์กรตรวจสอบเพื่อช่วยติดตามการแก้ไขการจับคู่ องค์กรได้เสนอแนะให้สมาคมความซื่อสัตย์ในการเดิมพันระหว่างประเทศเป็นหน่วยงานพันธมิตรที่เป็นไปได้เพื่อช่วยเหลือในความพยายาม

Spelinspektionen ควรมีแผนกแก้ไขการจับคู่ของตนเองตาม BOS เพื่อให้หน่วยงานกำกับดูแลสามารถแก้ไขปัญหาดังกล่าวได้อย่างถูกต้องและให้คำแนะนำแก่ผู้รับใบอนุญาตแทนที่จะ จำกัด สิ่งที่พวกเขาสามารถเสนอได้

Gustaf Hoffstedt เลขาธิการทั่วไปของ BOS กล่าวว่าระดับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับกฎใหม่หมายความว่าหน่วยงานกำกับดูแลควรถอนข้อเสนอ

“บริษัทเหล่านี้ร่วมมือกันและกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเพื่อต่อสู้กับการจับคู่” Hoffstedt กล่าว “หากบริษัทเกมที่ได้รับใบอนุญาตของสวีเดนไม่ได้รับอนุญาตให้เสนอและตรวจสอบการเดิมพันที่เกิดขึ้น การต่อสู้กับการแก้ไขแมตช์จะมืดบอด

“เราจะไม่เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่น และการยักย้ายถ่ายเทใด ๆ จะไม่ถูกสังเกต”

การเผยแพร่รายงานทั้งสองฉบับเกิดขึ้นหลังจาก Svenska Spel ได้ใช้มาตรการที่เสนอโดยโต้แย้งว่าการห้ามการพนันในการละเมิดกฎยังคงมีขอบเขตมากมายสำหรับการจัดการ Hofbauer กล่าวว่ามาตรการดังกล่าวไม่ได้ไปไกลพอที่จะปกป้องกีฬา ต่อต้านการฉ้อโกงการพนัน หรือเพิ่มการคุ้มครองผู้บริโภค

MGM Resorts International มีแนวทางที่ชัดเจนในการขอใบอนุญาตรีสอร์ทแบบบูรณาการในญี่ปุ่น หลังจากที่รัฐบาลของจังหวัดโอซาก้าประกาศว่าเป็นธุรกิจเดียวที่ยื่นเสนอราคา

การประกาศจากรัฐบาลยืนยันว่า MGM ร่วมมือกับ Orix Corporation ยักษ์ใหญ่ด้านบริการทางการเงินของญี่ปุ่น เป็นกลุ่มบริษัทเดียวที่ยื่นใบสมัครเพื่อสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการในจังหวัดภายในกำหนดเส้นตาย 14 กุมภาพันธ์

ผู้ให้บริการรายอื่นอีก 2 ราย ได้แก่ Galaxy Entertainment และ Genting Singapore ได้แสดงความสนใจที่จะแข่งขันในสัญญาดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ทั้งคู่ปฏิบัติตาม Wynn Resorts, Melco Resorts และ Las Vegas Sands ในการปฏิเสธที่จะเข้าร่วม

ผู้ดำเนินการเหล่านี้อาจยังแข่งขันกันเพื่อประกวดราคาในจังหวัดอื่น ๆ โดยที่ Wynn, Melco และ Las Vegas Sands ต่างก็มองหาโยโกฮาม่าแทน

ในฐานะผู้เสนอราคาเพียงรายเดียว MGM จะต้องส่งเอกสารข้อเสนอ ซึ่งจะได้รับการพิจารณาโดยคณะกรรมการคัดเลือกธุรกิจ IR ของโอซาก้าระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงมิถุนายน หลังจากนี้จะมีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าจะยืนยัน MGM อย่างเป็นทางการในฐานะหุ้นส่วน IR หรือไม่ โดยสัญญาจะลงนามในเดือนกรกฎาคม 2020

การพิจารณาสาธารณะเกี่ยวกับแผนและการพัฒนาแผนการบำรุงรักษาพื้นที่สำหรับไซต์ของสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสนอจะดำเนินไปจนถึงเดือนตุลาคม

หลังจากนี้ สภาจังหวัดและสภาเทศบาลเมืองจะประเมินแผนการบำรุงรักษา เพื่อนำเสนอต่อรัฐบาลกลางเพื่อขออนุมัติขั้นสุดท้ายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 หากโอซาก้าได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสามไซต์ IR ของประเทศ การก่อสร้างก็จะเริ่มในภายหลัง ปีนั้น.

อย่างไรก็ตาม ก็ต้องรอดูกันต่อไปว่ามาตราส่วนเวลานี้ถูกผลักกลับหรือไม่ นโยบายพื้นฐานสำหรับ IRs เอกสารที่จะกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกสำหรับเมืองเจ้าภาพและกฎระเบียบขั้นสุดท้ายสำหรับผู้ดำเนินการ ดูเหมือนจะล่าช้าเนื่องจากเรื่องอื้อฉาวการติดสินบนที่เกี่ยวข้องกับ 500.com ผู้จำหน่ายสลากกินแบ่งจีน แจ้งเตือนเรื่องนี้ของ บริษัท ที่ผู้บริหารระดับสูง Zhengming แพนจะก้าวลงชั่วคราวจากบทบาทของเขา

สื่อท้องถิ่นได้แนะนำว่าขณะนี้มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบายเพิ่มเติม กฎหมายให้ยกเลิกร่างกฎหมายรีสอร์ทแบบบูรณาการซึ่งผ่านในเดือนกรกฎาคม 2018 ถูกยื่นฟ้องในรัฐสภาญี่ปุ่นด้วย แม้ว่าโอกาสในการผ่านกฎหมายจะถูกมองว่าต่ำมาก

นอกจากโอซาก้าแล้ว เมืองต่างๆ ของโอกินาว่า โยโกฮาม่า วาคายามะ ซาเซโบะ และโตเกียว ต่างก็เข้าใจว่ากำลังพิจารณาที่จะแข่งขันกันเพื่อเป็นเมืองเจ้าภาพ IR สถานที่ที่มีศักยภาพอีกแห่งคือ ฮอกไกโด ในที่สุดก็ตัดสินใจถอนตัวจากการแข่งขันเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของสถานที่ดังกล่าว

สิ่งอำนวยความสะดวก IR ต้องมีพื้นคาสิโนที่มีสัดส่วนไม่เกิน 3%ของพื้นที่โดยรวมของสถานที่ พวกเขาต้องมีองค์ประกอบที่เน้นวัฒนธรรมของเมืองเจ้าบ้าน เช่นเดียวกับตัวเลือกความบันเทิงอื่น ๆ สิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุมและห้องพักในโรงแรมสำหรับแขกอย่างน้อย 3,000 คน

ผู้ประกอบธุรกิจการพนันออนไลน์ควรแนะนำข้อจำกัดการฝากเงินที่บังคับเพื่อปกป้องลูกค้าของพวกเขาจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันได้ดีขึ้น ตามการวิจัยใหม่ที่ได้รับการสนับสนุนโดย Paf ของเกาะÅland

ดำเนินการโดยนักวิจัยของมหาวิทยาลัยสตอกโฮล์ม Ekaterina Ivanova การศึกษาได้ศึกษาเกี่ยวกับการพนัน ข้อจำกัดในการเล่นเกม พฤติกรรมการเล่นเกม ทัศนคติต่อเครื่องมือการพนัน และโอกาสในการทำนายปัญหาการพนัน

เป้าหมายหลักของโครงการคือการวิเคราะห์ว่าเครื่องมือจำกัดการฝากเงินมีประโยชน์ต่อผู้เล่นอย่างไร เช่นเดียวกับเครื่องมือเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะช่วยป้องกันไม่ให้พวกเขาพัฒนาปัญหาการพนัน

การวิจัยมุ่งเน้นไปที่ลูกค้า 4,328 สุ่มเลือกที่สร้างบัญชีใหม่กับ Paf ในปี 2559 และเล่นเกมสล็อต ผู้เล่นถูกแบ่งออกเป็นสี่หมวดหมู่ขึ้นอยู่กับเวลาที่พวกเขาได้รับแจ้งเกี่ยวกับขีดจำกัดการฝาก: ระหว่างการลงทะเบียน เมื่อทำการฝากครั้งแรก หลังจากฝากครั้งแรกและไม่มีการแจ้ง

จากผลการวิจัยพบว่า 45.0% ของลูกค้าในกลุ่มการลงทะเบียนล่วงหน้ากำหนดวงเงินเงินฝากเมื่อเข้าร่วม เทียบกับ 38.8% เมื่อทำการฝากครั้งแรกและ 21.9% หลังจากนั้น อย่างไรก็ตาม ลูกค้าเพียง 6.5% ที่ไม่ได้รับการโปรโมตเลือกที่จะกำหนดขีดจำกัด

Ivanova ยังพบว่าการสูญเสียสุทธิของผู้เล่น – ตามจำนวนเงินที่ใช้ลบด้วยเงินที่ชนะในช่วง 90 วันแรกของการเล่น – สูงกว่าในหมู่ผู้เล่นที่กำหนดวงเงินเงินฝากเมื่อไม่ได้รับแจ้งให้ทำเช่นนั้น การสูญเสียสุทธิก็สูงเช่นกันกับผู้เล่นในอีกสามกลุ่มที่ได้เพิ่มหรือลบขีดจำกัดของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม Ivanova กล่าวว่าปัญหาหลักที่เน้นในระหว่างการวิจัยคือความง่ายสำหรับผู้เล่นที่จะลบข้อจำกัดหลังจากระยะเวลาการระบายความร้อนเป็นเวลาเจ็ดวันซึ่งจำเป็นหลังจากเพิ่มหรือลบขีดจำกัด นอกจากนี้ Ivanova ยังตั้งข้อสังเกตว่าการแทรกแซงเครื่องมือดังกล่าวไม่รุกรานมากนัก

ตั้งแต่ช่วงการวิจัย Paf ได้แนะนำระบบใหม่ที่ลูกค้าต้องกำหนดวงเงินในการฝากเงินก่อนจึงจะสามารถเล่นออนไลน์ได้ Ivanova กล่าวว่าการเปิดตัวโครงการนี้ในวงกว้างโดยผู้ประกอบการทั่วทั้งอุตสาหกรรมจะให้การป้องกันที่ดีกว่าแก่ผู้ที่เล่นการพนันออนไลน์

“ข้อจำกัดในการเล่นเกมโดยสมัครใจดูเหมือนจะไม่ก่อให้เกิดผลที่น่าพอใจ งานวิจัยที่รวบรวมมาทั้งหมดสนับสนุนข้อเท็จจริงนี้” Ivanova กล่าว “เรากำลังตามหลังทั้งการป้องกันและรักษาจากมุมมองด้านสาธารณสุข

“เพื่อนร่วมงานของฉันเห็นพ้องต้องกันว่าปัญหาการพนันจะไม่ได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง เช่น การดื่มแอลกอฮอล์ในทางที่ผิด ทัศนคตินี้สะท้อนให้เห็นในทางกลับกัน ต่อผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการพนัน ซึ่งยังคงถูกมองว่าเป็นปัญหาของตัวละครสำหรับคนเหล่านั้นมากกว่าที่จะเป็นโรค

“จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพิสูจน์ว่าเครื่องมือความรับผิดชอบในการเล่นเกมมีผลและแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสร้างผลกระทบอย่างไร ไม่เช่นนั้นบริษัทเกมจะสามารถทำตลาดต่อในฐานะผู้รับผิดชอบ แม้ว่าเครื่องมือของพวกเขาจะแย่ก็ตาม”

Daniela Johansson รองหัวหน้าผู้บริหารและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ความรับผิดชอบของ Paf กล่าวเสริมว่า: “เราภูมิใจที่ได้มีส่วนทำให้การวิจัยมีความรับผิดชอบในการเล่นเกมไปอีกขั้นหนึ่ง การวิจัยสามารถช่วยให้เราทุกคนมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับเครื่องมือและวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความรับผิดชอบในการเล่นเกมที่ดีขึ้น”

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2561 Paf ได้แนะนำวงเงินขาดทุน 30,000 ยูโร (24,995/32,514) ยูโรซึ่งเป็นฮาร์ดแคปประจำปีครั้งแรกในจำนวนเงินที่ผู้เล่นสามารถเสียได้จากการแนะนำโดยบริษัทการพนันส่วนตัว แม้ว่าจะมีการแนะนำตัวพิมพ์ใหญ่ที่คล้ายคลึงกันโดยผู้ประกอบการลอตเตอรี ในขณะนั้น Paf กล่าวว่าจะสูญเสียรายได้ประมาณ 5% เนื่องจากมาตรการนี้

เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมาPaf ลดวงเงินนี้เป็น 25,000 ยูโรโดยกล่าวว่าแม้ว่าขีดจำกัดการสูญเสียเดิมจะประสบความสำเร็จ แต่การวิจัยพบว่าตัวเลขที่ต่ำกว่าจะมีประสิทธิภาพมากกว่า

รายรับจากตลาดเกมออนไลน์ของฝรั่งเศสเพิ่มขึ้น 18.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 1.42 พันล้านยูโรในปี 2019 ส่วนหนึ่งมาจากการเพิ่มขึ้น 27.3% ของการมีส่วนร่วมจากการพนันกีฬา ตามรายงานของ L’Autorité nationale de régulation des jeux en ligne (อาร์เจล).

การเดิมพันกีฬาสร้างรายได้จากเกมการพนันของฝรั่งเศสเป็นส่วนใหญ่สำหรับปีที่ 880 ล้านยูโร แม้จะไม่มีการแข่งขันฟุตบอลรายการใหญ่ระดับนานาชาติ และเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าที่มีการแข่งขันฟีฟ่าเวิลด์คัพ ARJEL ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้นำไปสู่การเติบโตของรายได้จากการเดิมพันกีฬาที่ชะลอตัวหลังจากรายรับเพิ่มขึ้น 56% ในปี 2018

ตัวเลขนี้มีสถิติมูลค่าเดิมพัน 5.06 พันล้านยูโรในการเดิมพันกีฬา เพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบเป็นรายปี เงินเดิมพันเหล่านี้เกือบทั้งหมดมาจากการเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ โดยมีเงินเดิมพัน 14 ล้านยูโรสำหรับการเดิมพันพูล

มีบัญชีการเดิมพันกีฬาที่ใช้งานอยู่ทั้งหมด 3.4 ล้านบัญชีในฝรั่งเศสในปี 2019 เพิ่มขึ้น 6.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

มองไปที่ประเภทอื่น ๆ การแข่งม้าและโป๊กเกอร์ออนไลน์ทั้งคู่มีการเติบโตปีต่อปี แม้ว่าจะมีอัตราที่ช้ากว่าประเภทการเดิมพันกีฬาที่โดดเด่น

รายรับจากการแข่งม้าเพิ่มขึ้น 5.9% เป็น 271 ล้านยูโร หลังจากที่ผู้เล่นเดิมพันเพิ่มขึ้น 5.4% เป็น 1.11 พันล้านยูโร ซึ่งเป็นจำนวนเงินเดิมพันสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2555 ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกิจกรรมของผู้เล่นที่เพิ่มขึ้น โดยจำนวนบัญชีที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 1.9% ถึง 599,000

ในขณะเดียวกัน โป๊กเกอร์ออนไลน์มีรายได้เพิ่มขึ้น 5.4% เป็น 272 ล้านยูโร โดย 88 ล้านยูโรมาจากเกมเงินสด และ 184 ล้านยูโรจากการแข่งขันโป๊กเกอร์ มีผู้เล่นโป๊กเกอร์ 1.2 ล้านคนในประเทศในปี 2019 เพิ่มขึ้น 5.5%

ตลอดทั้งปี ผู้ประกอบการจ่ายภาษีการพนันจำนวน 701 ล้านยูโร โดยส่วนใหญ่มาจากผู้ได้รับอนุญาตจากหนังสือกีฬา การเดิมพันกีฬาคิดเป็น 470 ล้านยูโรของทั้งหมด ตามด้วย 145 ล้านยูโรจากการแข่งม้า และ 86 ล้านยูโรจากการแข่งโป๊กเกอร์

ตัวเลขทั้งปีที่แข็งแกร่งตามหลังไตรมาสที่สี่ที่ประสบความสำเร็จ โดยรายรับเพิ่มขึ้น 9.1% เป็น 378 ล้านยูโร

การเดิมพันกีฬาสร้างรายได้ส่วนใหญ่อีกครั้งที่ 215 ล้านยูโรในไตรมาสนี้ จากเงินเดิมพัน 1.06 พันล้านยูโร ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการเดิมพันในช่วงควอเตอร์ โดยผู้เล่นเดิมพัน 846.4 ล้านยูโร โดย 125.2 ล้านยูโรวางในยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก และ 124.8 ล้านยูโรในลีกเอิง ลูกค้ายังคงให้ความสำคัญกับการเดิมพันก่อนการแข่งขัน โดย -เล่นเดิมพันคิดเป็น 29% ของการเดิมพันฟุตบอล

การเดิมพันสดได้รับความนิยมมากขึ้นในกีฬาการพนันที่ได้รับความนิยมมากเป็นอันดับสองของประเทศ บาสเก็ตบอล ซึ่งผู้เล่นเดิมพัน 271.9 ล้านยูโร โดย 171.8 ล้านยูโรถูกวางในสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) ในการเล่นคิดเป็น 40% ของการเดิมพันบาสเก็ตบอล

นักพนันเดิมพันเทนนิส 187.1 ล้านยูโร โดยการแข่งขัน Paris Masters ได้รับความนิยมสูงสุด และ 57.1 ล้านยูโรสำหรับสมาคมรักบี้ รวมถึง 27.3 ล้านยูโรใน Rugby World Cup ตามด้วยฮ็อกกี้น้ำแข็ง (53.7 ล้านยูโร) และวอลเลย์บอล (23.7 ล้านยูโร) ).

รายรับจากโป๊กเกอร์ในไตรมาสนี้ได้รับประโยชน์จากการเติบโตที่แข็งแกร่งของค่าธรรมเนียมการแข่งขัน ซึ่งเพิ่มขึ้น 22.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 52.8 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากเกมเงินสดเพิ่มขึ้น 8.4% เป็น 23.2 ล้านยูโร

การแข่งม้า มีรายได้เพิ่มขึ้น 72 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 7.5% ในไตรมาสที่ 4 ปี 2018 โดยมียอดเดิมพันเพิ่มขึ้น 6.9% เป็น 294 ล้านยูโร

ผู้ประกอบการจ่ายภาษีการพนันจำนวน 200.5 ล้านยูโรในไตรมาสนี้ ค่าพนันกีฬาอยู่ที่ 139 ล้านยูโร การแข่งม้า 38.5 ล้านยูโร และโป๊กเกอร์ 23 ล้านยูโร

รัฐบาลฝรั่งเศสได้เริ่มแผนการที่จะแทนที่ ARJEL ด้วยผู้ควบคุมการพนันใหม่ซึ่งจะดูแลไม่เพียงแต่การพนันออนไลน์ แต่ยังรวมถึงคาสิโนบนบกและการเดิมพันการแข่งม้าในสนาม หน่วยงานกำกับดูแลใหม่นี้ L’autorité nationale des jeux (ANJ) จะเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิปี 2020ตามที่นายกรัฐมนตรี Édouard Philippe กล่าว

Isabelle Falque-Pierrotin ซึ่งปัจจุบันเป็นสมาชิกสภาแห่งรัฐของ National Commission for Data Protection ของฝรั่งเศส จะเป็นประธานาธิบดีคนแรกของ ANJ

ในเดือนธันวาคม 2019 วุฒิสภาของฝรั่งเศสอนุมัติการเรียกเก็บเงินงบประมาณสำหรับปี 2020 รวมถึงการแก้ไขเพื่อคำนวณภาษีการพนันตามรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) มากกว่าการหมุนเวียน

วุฒิสภากล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้ประกอบการและรัฐสามารถ “แบ่งปันโชค” โดยทำให้แน่ใจว่าใบเรียกเก็บภาษีจะปรับตามความผันผวนในความสำเร็จของนักพนัน

นอกจากนี้ ในเดือนธันวาคม 2019 FDJ ยักษ์ใหญ่ลอตเตอรีและการพนันถูกแปรรูปโดยรัฐบาลฝรั่งเศส โดยนำเงินมา 1.89 พันล้านยูโรจากการขายหุ้น 99,320,000 หุ้น คิดเป็น 52% ของทุนจดทะเบียนของ FDJ

สภาผู้แทนราษฎรแห่งวอชิงตันได้ลงคะแนนผ่านร่างกฎหมายที่จะทำให้การพนันกีฬาทางบกและออนไลน์ถูกกฎหมายในรัฐ โดยร่างกฎหมายที่เน้นชนเผ่าในขณะนี้ได้กำหนดให้เดินหน้าเข้าสู่วุฒิสภา

House Bill 2638 เคลียร์สภาด้วยคะแนน 83-14 และขณะนี้อยู่กับคณะกรรมการแรงงานและการพาณิชย์ของวุฒิสภาเพื่ออภิปรายและอภิปรายเพิ่มเติม

การเรียกเก็บเงินพร้อมกับบิลวุฒิสภา 6394 จะอนุญาตให้วางเดิมพันกีฬาในบุคคลที่คาสิโนและห้องการ์ดของชนเผ่าตลอดจนการเดิมพันในสถานที่บนมือถือ

ตามกฎหมาย ผู้เล่นสามารถเดิมพันกีฬาอาชีพหรือการแข่งขันกรีฑาได้ เช่นเดียวกับกีฬาระดับวิทยาลัย การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการแข่งขันระดับนานาชาติอื่นๆ

แม้ว่าการเรียกเก็บเงินเวอร์ชันปัจจุบันจะมีภาษาที่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและอัตราภาษี แต่ไม่ได้กำหนดว่าผู้ให้บริการจะจ่ายเงินเท่าใดหากกฎหมายดังกล่าวมีผลใช้บังคับ

Gamban ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันที่แยกตัวเองออกจากกัน ได้ร่วมมือกับ Lloyds Banking Group ซึ่งเป็นเจ้าของธนาคารไฮสตรีทในอังกฤษอย่าง Halifax, Lloyds และ Bank of Scotland ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงซอฟต์แวร์บล็อกเว็บไซต์ได้

ด้วยความร่วมมือนี้ ลูกค้าของแอป Lloyds Banking Group สามารถใช้ Gamban เพื่อแยกตัวเองออกจากเว็บไซต์การพนันได้ฟรี

“เรารู้ว่าอันตรายจากการพนันสามารถส่งผลกระทบร้ายแรงและระยะยาวต่อลูกค้าของเรา และเรามุ่งมั่นที่จะทำให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเข้าถึงการสนับสนุนที่หลากหลายได้อย่างง่ายดาย” Elyn Corfield กรรมการผู้จัดการฝ่ายการเงินผู้บริโภคที่ Lloyds กล่าว

สิ่งนี้มานอกเหนือจากคุณลักษณะการระงับธุรกรรมการพนัน Lloyds Banking Group ที่ได้แนะนำไปแล้ว ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถบล็อกการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับการพนันทั้งหมดได้

“นอกเหนือจากการควบคุมบัตรของเราที่อนุญาตให้ระงับการทำธุรกรรมการพนัน เรามีความยินดีที่ได้พัฒนาโปรแกรมนำร่องกับ Gamban ที่เสนอให้ลูกค้าของเราเข้าถึงซอฟต์แวร์ของพวกเขาได้ฟรีสามเดือน ให้การป้องกันอีกระดับหนึ่ง” Corfield กล่าว

Jack Symons ผู้ก่อตั้ง Gamban กล่าวว่าเขายินดีที่ได้เห็นธนาคารดำเนินการกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

“มันเป็นเรื่องดีมากที่ได้เห็นสถาบันการธนาคารที่มีความคิดก้าวหน้าเช่น Lloyds Banking Group เพิ่มขึ้นสู่ความท้าทายในการปกป้องลูกค้าที่อ่อนแอจากการติดการพนันผ่านอุปสรรคเช่นการควบคุมการใช้จ่ายและความร่วมมือกับเทคโนโลยีการบล็อกการพนันชั้นนำของตลาด Gamban” Symons กล่าว

ธนาคารในอังกฤษหลายแห่งได้เคลื่อนไหวเพื่อจำกัดการแนะนำการควบคุมการพนันเมื่อเร็ว ๆ นี้ เนื่องจากแนวทางข้ามภาคส่วนสำหรับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันได้กลายเป็นที่แพร่หลายมากขึ้น Starling Bank เปิดตัวบล็อกการพนันในเดือนมิถุนายน 2561 โดย Monzo ตามมาในปีและบาร์เคลย์เป็นสถาบันไฮสตรีทแห่งแรกในเดือนธันวาคม 2561

Aspire Global ทำให้กำไรสุทธิลดลง 97.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2019 ส่วนใหญ่ลงไปที่การชำระภาษีที่สำคัญในอิสราเอล แม้ว่าผู้ให้บริการโซลูชัน igaming จะสามารถรายงานรายได้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับปีก็ตาม

รายรับสุทธิสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 มีมูลค่ารวม 131.4 ล้านยูโร (109.5 ปอนด์/142.4 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 26.0% จาก 104.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

รายได้ส่วนใหญ่มาจากกลุ่ม B2B ของ Aspire ซึ่งคิดเป็น 81.1 ล้านยูโร (หรือ 62.0% ของรายได้โดยรวม) เพิ่มขึ้น 43.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ในการเปรียบเทียบ รายได้ B2C จากแบรนด์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Aspire มีมูลค่ารวม 50.3 ล้านยูโรตลอดทั้งปี เพิ่มขึ้น 4.8%

โดยมุ่งเน้นไปที่การแสดงทางภูมิศาสตร์ Aspire รายงานการลดลงจากกลุ่มนอร์ดิกและสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ รายได้ของชาวนอร์ดิกลดลง 16.6% มาอยู่ที่ 25.2 ล้านยูโร โดยรายได้ของสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ลดลง 8.3% มาอยู่ที่ 18.7 ล้านยูโร ส่งผลให้ส่วนที่เหลือของยุโรปเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของซัพพลายเออร์ในแง่ของรายได้ โดยคิดเป็นมูลค่า 83.2 ล้านยูโร ตามการเพิ่มขึ้น 62.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เงินสมทบที่เหลือของโลกเพิ่มขึ้น 48.3% แม้ว่าจะมาจากฐานที่ต่ำเป็น 4.3 ล้านยูโรก็ตาม

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นนี้ Aspire ยังเห็นการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายโดยรวมสำหรับปีที่เพิ่มขึ้น 30.1% จาก 81.3 ล้านยูโรเป็น 105.8 ล้านยูโร Aspire มีค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นมากที่สุด ซึ่งเพิ่มขึ้น 35.9% เป็น 87.1 ล้านยูโร

หน้าที่การเล่นเกมลดลงเหลือ 4.2 ล้านยูโร แต่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 14.1% เป็น 14.6 ล้านยูโร สาเหตุหลักมาจากการลงทุนอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยีและการจ้างใหม่ นอกจากนี้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายยังพุ่งขึ้น 105.3% เป็น 3.9 ล้านยูโร ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากต้นทุนการพัฒนาที่เป็นทุนที่สูงขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับสินทรัพย์เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Aspire

การใช้จ่ายที่สูงขึ้นส่งผลให้รายได้จากการดำเนินงานลดลง 8.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 17.7 ล้านยูโรสำหรับปีนี้ ขณะที่รายได้ก่อนหักภาษีก็ลดลง 13.3% มาอยู่ที่ 16.9 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม การชำระภาษีของอิสราเอลในเดือนธันวาคมได้รับผลกระทบมากที่สุดจาก Aspire ณ สิ้นปี 2019 Aspire ประกาศว่าจะต้องจ่ายภาษีย้อนหลัง 13.7 ล้านยูโรในประเทศหลังจากบรรลุข้อตกลงกับทางการ

การจ่ายเงินให้กับหน่วยงานจัดเก็บภาษีของอิสราเอลที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบภาษีที่ตรวจสอบเขตอำนาจศาลด้านการจัดการและการควบคุม ฐานภาษีของธุรกิจ และการกำหนดราคาโอนระหว่างหน่วยงานในกลุ่ม การแก้ปัญหาดังกล่าวทำให้การสอบสวนที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเกี่ยวกับบริษัทในอิสราเอลสิ้นสุดลง Aspire กล่าว

การชำระภาษีนี้ ประกอบกับการจ่ายภาษีเงินได้จำนวน 1.4 ล้านยูโร หมายถึงกำไรสุทธิก่อนส่วนแบ่งของบริษัทในผลประกอบการของบริษัทร่วมจะลดลง 89.7% เป็น 1.9 ล้านยูโร หลังจากขาดทุนสุทธิ 1.5 ล้านยูโรจากบริษัทเหล่านี้ กำไรสุทธิสำหรับปีอยู่ที่ 405,000 ยูโร ลดลง 97.5% จาก 16.2 ล้านยูโรในปี 2561

อย่างไรก็ตาม Aspire สังเกตว่ากำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปีเพิ่มขึ้น 2.4% เป็น 21.7 ล้านยูโร โดย EBITDA margin ลดลงจาก 20.3% เป็น 16.5%

เมื่อพิจารณาจากผลประกอบการทั้งปีแล้ว Tsachi Maimon ผู้บริหารระดับสูงของ Aspire มองโลกในแง่ดีเป็นส่วนใหญ่ โดยมุ่งเน้นที่รายได้และการเติบโตของ EBITDA ในระหว่างปี

“ผมยินดีที่จะสรุปว่าเราได้ส่งมอบการเติบโตที่แข็งแกร่งไปอีกหนึ่งปี แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของตลาด” Maimon กล่าว “รายรับเพิ่มขึ้น 26% เป็น 131.4 ล้านยูโรโดยมีอัตรากำไร EBITDA 16.5% ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายทางการเงินของเรา

“เราได้พิสูจน์แล้วว่ากลยุทธ์ของเรามีประสิทธิภาพ และเรามีรากฐานที่มั่นคงในการขยายธุรกิจของเราต่อไปผ่านการเติบโตแบบออร์แกนิกและการควบรวมกิจการ”

ในแง่ของประสิทธิภาพของ Aspire ในไตรมาสสุดท้ายของปี รายรับลดลง 2.0% เป็น 32.2 ล้านยูโร สาเหตุหลักมาจากรายได้ B2C ที่ลดลง 18.4% เป็น 11.1 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม Aspire สามารถชดเชยบางส่วนได้ด้วยรายได้ B2B ที่เพิ่มขึ้น 9.8% เป็น 21.2 ล้านยูโร

ผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่ 4 อยู่ที่ 12.1 ล้านยูโร เทียบกับรายได้สุทธิ 4.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว อันเป็นผลมาจากการชำระภาษีในอิสราเอล รายได้ก่อนหักภาษีสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 56.7% เป็น 2.6 ล้านยูโร ขณะที่รายได้จากการดำเนินงานลดลง 33.3% เป็น 4.4 ล้านยูโร นอกจากนี้ EBTIDA ลดลง 33.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 4.4 ล้านยูโร

“เราค่อนข้างผิดหวังในไตรมาสสุดท้ายของปี เนื่องจากข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่ในตลาดที่มีการควบคุม เช่น สหราชอาณาจักร เช่นเดียวกับตลาดที่จะถูกควบคุม” Maimon กล่าว

“การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ ในวาระการประชุมของเรา และเราปรับให้เข้ากับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่อย่างรวดเร็ว โดยรู้ว่าผลประโยชน์ระยะยาวของเรานั้นมากกว่าผลกระทบในระยะสั้น

“ข้อตกลงของเรากับหน่วยงานด้านภาษีของอิสราเอลมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้สุทธิและกำไรต่อหุ้นในไตรมาสนี้”

เมื่อมองไปข้างหน้า Aspire กล่าวว่ามีเป้าหมายที่จะมีรายได้ 200 ล้านยูโรภายในสิ้นปี 2564 โดยมี EBTIDA อยู่ที่ 32 ล้านยูโร และ Maimon กล่าวว่าธุรกิจยังคงมั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

“การมีอยู่ในตลาดในวงกว้างและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ทำให้เรามีรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ทำกำไรได้อย่างยั่งยืน” Maimon กล่าว “เราจะปรับปรุงการเสนอขายแบบหลายแนวดิ่งของเราต่อไป ในขณะที่ยังคงค้นหาการควบรวมกิจการ – โอกาส ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากงบดุลที่แข็งแกร่งของเรา”